Наши Статьи

+375 29 113-113-2, +375 29 169-93-99
Минск, БЦ "Зебра", ул. Сурганова, 61-407
stalking123
office@stalking.by

БОЛЬ ОТДЕЛА ПРОДАЖ: ДАВАТЬ СКИДКУ ИЛИ НЕТ?

Вы можете оценить себя или сотрудников отдела продаж и увидеть, какого типа продавцов у Вас больше всего.

НАУЧИТЕСЬ ОПРЕДЕЛЯТЬ УРОВЕНЬ ВОВЛЕЧЕННОСТИ СОТРУДНИКОВ В УДОБНОМ ФОРМАТЕ ОБУЧЕНИЯ!

Приглашаем Вас освоить данную систему как в формате ОФФЛАЙН, так и в формате ОНЛАЙН (не выезжая из своего города и офиса)!

ПОЧЕМУ СОТРУДНИК «САДИТСЯ НА ШЕЮ» РУКОВОДИТЕЛЮ?

Как думаете, по какой причине некоторые сотрудники быстро наглеют и «садятся на шею» своему руководителю? Давайте разбираться!

ШАГИ УСПЕШНОГО НАЙМА

Существует множество вариантов поиска кандидатов (классические методы поиска, поиск в социальных сетях, хантинг…).

КАК ВЫРАСТИТЬ И УДЕРЖАТЬ ПРОФЕССИОНАЛА В СВОЕЙ КОМАНДЕ?

Продолжаем рассматривать навыки управленца. Первые пять навыков мы рассмотрели в предыдущей статье. Что еще является важным?

ЧТО ДЕЛАТЬ, ЕСЛИ СОТРУДНИК ДОПУСКАЕТ ОШИБКИ?

Каждый человек допускает ошибки в своей работе. Существует даже пословица: «На ошибках учимся».Как же поступить руководителю, если подчиненный ошибся?

ПРОСТИТЬ ИЛИ УВОЛИТЬ?

Плотно занимаясь вопросами вовлеченности и мотивации (за последние 2 года мы провели сотни измерений и опросов по данной теме), мы четко увидели и описали области «Вектора развития» каждого сотрудника

ПРОВЕРЬТЕ СВОИ КОММУНИКАЦИОННЫЕ СКИЛЛЫ

Важным навыком и руководителя, и сотрудника, и супруга, и родителя является СПОСОБНОСТЬ безболезненно договариваться с собеседником о взаимовыгодном взаимодействии.

А ВЫ ЗНАЕТЕ, ЧТО У ОБЩЕНИЯ ЕСТЬ СВОЯ ФОРМУЛА?

Только при помощи общения можно решить вопросы, уладить споры и конфликты, прийти к согласию со своим окружением!

ПОЧЕМУ СОТРУДНИКИ ЧАСТО НЕДОВОЛЬНЫ ИСПЫТАТЕЛЬНЫМ СРОКОМ И УВОЛЬНЯЮТСЯ, ТАК ЕГО И НЕ ЗАКОНЧИВ?

Три месяца не прошло, а стажер уже уволился? Причина – неверно выстроенный маршрут адаптации нового сотрудника.

ПРОСТЫЕ ШАГИ К ПОВЫШЕНИЮ ВОВЛЕЧЕННОСТИ СОТРУДНИКОВ В КОМАНДЕ

Какие эффективные и мало затратные способы можно применить?Как создать эффективный симбиоз работы руководителя и команды?

А ВЫ ЗНАЕТЕ УРОВЕНЬ ВОВЛЕЧЕННОСТИ СВОЕЙ КОМАНДЫ?

Новый год - новые планы для реализации целей компании. А для успешной реализации необходим Ваш главный капитал – вовлеченные в работу сотрудники. Вы же не планируете всю работу выполнять своими руками?

ЗНАК ЗОДИАКА КАК ВИЗИТНАЯ КАРТОЧКА КАНДИДАТА. ИЛИ ЭФФЕКТИВНЫЕ МЕТОДЫ ДЛЯ ОЦЕНКИ ПЕРСОНАЛА.

Некоторые руководители бизнесов обращаются к нестандартным методам оценки кандидатов, например, к гороскопу.

КАКИЕ СУЩЕСТВУЮТ МЕТОДЫ ПРОВЕДЕНИЯ ОЦЕНКИ СОТРУДНИКОВ?

Экономические изменения привели к изменениям на рынке труда. Появились кандидаты, которых раньше не было.

ПОЧЕМУ СОТРУДНИКИ ОБВИНЯЮТ ВО ВСЕМ РУКОВОДИТЕЛЯ?

По нашим исследованиям, мы можем выделить три уровня вовлеченности персонала.

ОТРАБОТКА ВОЗРАЖЕНИЙ – ПРОТИВОСТОЯНИЕ ИЛИ ВЗАИМОДЕЙСТВИЕ?

Специалисты хотят знать, как остановить клиента, который им возражает или высказывает свое несогласие, или говорит, что ему не нравится

РУБРИКА: СНИМАЕМ МАСКИ. Выпуск 3. КАК МЫ НАНИМАЛИ «ВОПРЕКИ СИСТЕМЕ»

О выводах, которые мы сделали, основываясь на полученном практическом опыте

РУБРИКА: СНИМАЕМ МАСКИ. Выпуск 2. КАК МЫ НАНИМАЛИ «ВОПРЕКИ СИСТЕМЕ»

В мире достаточно разных методик, тестов, диагностик для оценки потенциала человека. Зачем они вообще нужны?

БИЗНЕС, ЭМОЦИОНАЛЬНЫЙ ИНТЕЛЛЕКТ И IQ. Что нужно знать

Человек всю свою жизнь (часто неосознанно) руководствуется эмоциями. Важно изучать эмоции и знать, как ими управлять.

РУБРИКА АНТИРЕКОМЕНДАЦИИ: КАК НАНЯТЬ ЭНЕРГЕТИЧЕСКОГО ВАМПИРА В СВОЮ КОМПАНИЮ?

Чтобы ваши потери были минимальными, стоит освоить приемы, которые помогут защититься от найма энергетических вампиров

ТОП-3 ОШИБОК ПРОДАВЦОВ

Что же работает в продажах сегодня? За счет чего отделяться, если товары зачастую идентичны, цены тоже? Отжиматься по цене?

ДВЕ СТРАТЕГИИ СОЗДАНИЯ КОМАНДЫ

Когда за дело берется настоящий профессионал, у вас может сложиться впечатление, что ему дается это легко, но на самом деле он внимательно следит за тем, чтобы каждая мелочь была сделана как надо.