В компании многие процессы можно описать и стандартизировать: технологии, регламенты, процессы. И при качественном контроле всё будет работать отлаженно и предсказуемо. 

👥 Но то же самое нельзя сказать про главное связующее звено компании – сотрудников! 

🗣️ Простая истина: 

«Общение – это наша жизнь! Договориться с собеседником можно только при помощи общения. И если не усиливать навыки, которые помогут Вам конструктивно взаимодействовать с окружающими и решать трудные жизненные ситуации – Вы усложните свою жизнь вдвое и не станете лидером». 

👨🏻‍💻 Представим рабочий день в компании:Пятница, конец рабочего дня, руководитель отдела продаж в который раз думает: команда есть, вроде все работают, но показатели не растут, а дел огромное количество… 

💬 «На мой взгляд – это один из лучших тренингов, который в перспективе помогает решать любые вопросы, так как владея навыком общения действительно можно договориться с кем угодно, о чём угодно» – слова одного из наших студентов. Речь о нашем 5-дневном трансформационном тренинге «Инструменты лидерского общения». 

Вовлеченность сотрудников — одна из самых обсуждаемых тем в управлении персоналом!Но как на самом деле определить, вовлечен ли человек в работу? 

🤩 Многие по привычке ориентируются на «горящие глаза»! 

На бизнес-встречах «Вся правда о персонале: формула успешной команды» мы обсуждаем один из ключевых вопросов:💬 «Почему у одних сотрудников мотивация растёт, а у других снижается? От чего это зависит?» 

Существует несколько мифов в отношении вовлеченности: 

😕 Многие хотя бы раз сталкивались с токсичным руководителем – он может приносить отличные результаты для компании (он силен в переговорах и в присвоении себе чужих идей), но на деле его стиль управления разрушает и сотрудников, и сам бизнес. 

Как токсичный руководитель влияет на сотрудников? 

🗣️ 4 сентября провели нетворкинг, на котором плотно пообщались с клиентами: и с теми, которые вместе с нами уже долгие годы, и с новыми!В экономике и на рынке труда происходят динамичные изменения. Поэтому мы обсуждали модели развития в разных нишах бизнеса, обменялись опытом и новостями, расширили партнерские связи. 

💥 Эмоции играют важную роль в разрешении конфликтов!Понимание своих эмоций и эмоций других может помочь в более эффективном управлении конфликтами и снижении их негативного влияния.