Благодарю за развернутую нужную информацию, рассказанную очень доступным языком. Обязательно применю на практике и буду советовать знакомым данный практикум.

Юрисконсультант, ООО «Снежка-БелПол»

Тема очень объемная, давно назрела необходимость ее решать в нашей компании. Хочется внедрить максимальное количество узнанного за сегодняшний день. Было очень интересное изложение материала Екатериной, за что отдельное ей спасибо (почерпнула много полезного в комментариях к материалу).

Руководитель отделения персонала, ЧТУП «Альтагамма»

Есть полезная информация, которая будет применяться на практике! Важен «рабочий протокол». Что «не надо делать при адаптации». Успехов!!! 

Главный специалист по продажам в РБ, ОАО «Витебская бройлерная птицефабрика» 

Как и всегда, семинар был очень полезен, поскольку адаптацию сотрудника для меня очень актуально. Мне понятно, как ставить задачи, как вводить в должность, как делать срезы и как часто. Фишки интересны. 

Заместитель директора, ЧТУП «Сиал Плюс» 

Увидел ошибки, сделанные при вводе сотрудников в должность, возможно, от этого и уходили. Утвердился в понимании, что конкретно делать для успешного ввода в должность. Необходимость создания воркбуков, велкомбуков и других нужных инструментов и документов. Полезно в плане знания нюансов при адаптации. Остался вопрос – как это создать в короткий срок?) 

Владелец, ООО «Издательские системы»

Практичность данной информации, т.е. примеры из реальной жизни. Понравилось: аналогия найма и корпоративной культуры (земли, ямки и дерева/куста) предприятию, вакансии и кандидата. Доступно и понятно. Дружелюбная атмосфера и общение с коллегами. Выход из привычного владения ситуацией и необходимость адаптации к медицинскому бизнесу. 

Директор, ОДО «Дент-Лан» 

Спасибо за полезную информацию, это позволило систематизировать знания в сфере управления и узнать о новых прогрессивных технологиях в области менеджмента. 

Первый заместитель директора

Тренинг понравился. Остались лишь позитивные и положительные эмоции. Узнала много нового и интересного. Решила внутренние личные проблемы. 

Начальник отдела выписки 

Все было интересно и полезно. Практическая часть была очень эффективна. Посмотрел на собственную деятельность с помощью тренеров и обратил внимание на то, что надо доработать в ежедневной деятельности. 

Исполнительный директор, СОАО «Беловежские сыры» 

1.Живое общение с тренером и участниками, сильные и продуктивные чтения и просмотры видео. 

2.Понимание своих ошибок при делегировании функций и полномочий, и при постановке задач. 

3.Понятна последовательность и ошибки при ее нарушении, и последствия. 

Директор, ООО «Чеширский Кот» 

26 ноября состоялся практикум «Делегирование для руководителей (как отдавать сотруднику задачу так, чтобы добиться её исполнения)». По-прежнему для белорусских руководителей являются важными следующие вопросы: Как разгрузить себя от лишних дел? Как выделить время для того, чтобы развивать компанию? Как выделить свободное время для отдыха?

И это с учетом того, что у большинства руководителей выработана привычка все важные дела решать лично, и основной груз задач тащить на себе.

Огромное Спасибо за семинар! Очень интересно. Много полезной информации. Буду стараться использовать. И хотел бы попасть на новые Семинары.

Управляющий, ЧТУП «Стеклоавто»

Интересный тренинг, помогает разобраться в окружающих людях, понять их; получил знания, которые помогут при общении не только с коллегами, но и с окружающими людьми.

Специалист по ВЭД, ООО «Кастом-Сервис»

Много полезной информации, которую можно использовать в различных сферах деятельности. Получены практические навыки, о которых, возможно, догадывались, но не знали, как с этим поступать и использовать для своего благополучия. Спасибо за профессионализм. 

Главный бухгалтер

Тренинг помог разобраться в эмоциональной шкале окружающих людей, найти с ними понимание станет проще, добиться общего результата тоже. Техники по выходу из кризисного состояния очень полезны для сохранения позитивного, конструктивного отношения к работе и к семье.

Начальник отдела

Хороший, продуктивный тренинг, который поможет в ближайшем времени «проработать» команду на эффективность работы каждого бойца. Полезно было узнать, как общаться со своими коллегами. В плане внедрения включила 6 пунктов.

Начальник ОПП по. Минску и Минской области

Хочу выразить благодарность спикерам за проделанную работу и полученные знания. Часть информации можно и нужно применить в нашей сфере.

Начальник управления продаж по РБ

Я очень счастлива от блеска в глазах своих сотрудников. Наталья с Андреем помогли мне увидеть, какая у нас клевая команда. Усилили их профессионализм. Очень благодарна. Спасибо!!! Ураа!!!

Директор

Тренинг прошел в интересной, увлекательной атмосфере, живо и эмоционально. Узнали много нового, иногда неожиданного. Интересны были темы почти все, особенно «эмоциональная шкала», «мотивация» и, конечно, ведение переговоров. Упражнения и тренировки хорошо бодрили, давали заряд. Но сразу появлялось ощущение, сколько работы еще впереди. Узнали и больше сблизились в команде. Спасибо!

Специалист по тканям