😕 Многие хотя бы раз сталкивались с токсичным руководителем – он может приносить отличные результаты для компании (он силен в переговорах и в присвоении себе чужих идей), но на деле его стиль управления разрушает и сотрудников, и сам бизнес. 

Как токсичный руководитель влияет на сотрудников? 

🗣️ 4 сентября провели нетворкинг, на котором плотно пообщались с клиентами: и с теми, которые вместе с нами уже долгие годы, и с новыми!В экономике и на рынке труда происходят динамичные изменения. Поэтому мы обсуждали модели развития в разных нишах бизнеса, обменялись опытом и новостями, расширили партнерские связи. 

💥 Эмоции играют важную роль в разрешении конфликтов!Понимание своих эмоций и эмоций других может помочь в более эффективном управлении конфликтами и снижении их негативного влияния. 

Для многих бизнесменов важнейшим вопросом остается мотивация персонала! 

🤷🏻 Несмотря на множество предложенных «плюшек» — от бонусов и корпоративных мероприятий до гибкого графика — вовлеченность сотрудников не растет… 

🗣️ Общение – это основа, на которой держится Ваш бизнес, команда, семья и всё, за что вы отвечаете, как руководитель! Но если в Ваших переговорах возникают недопонимания, поручения выполняются не так, как Вы просили, а диалоги перерастают в конфликты — значит, этот навык ещё не отточен. 

Тренинг «Инструменты лидерского общения» — это практическое обучение, которое:

Участник практикума «Технология построения успешной команды» озвучил важную мысль:💬 «Я понял, что подбор и оценка персонала — одно из ключевых направлений во внутренней работе организации. Техникой оценки и подбора обязан владеть и собственник компании. Этот процесс нельзя полностью делегировать на HR!»Почему это важно❓ 

Вы нанимаете людей, тратите время на их адаптацию, обучение… а после сталкиваетесь с разными ситуациями: 

🔍 Понимание типов сотрудников в вашей компании — ключ к эффективному управлению!Правильное управление, мотивация и корректировка поведения сотрудников влияют на уровень их вовлеченности и производительности, что в итоге сказывается на доходе компании.

😕 Демотивация сотрудников — серьезная боль для руководителя!Особенно болезненно, когда ценный сотрудник (ранее «двигатель изменений»), превращается в пассивного критика.

С одной стороны, его вклад в развитие компании сложно игнорировать. С другой — бездействие может привести к серьезным последствиям: снижению вовлеченности команды и потере лояльности коллектива, который берет пример с «пассивного старожилы».