«Веселящий» HR или эффективный: кто управляет вашей командой? 🤔19 августа состоялась бизнес-встреча «Формула успешной команды»  🚀, на которой разобрали пошаговую последовательность оценки персонала — от тестирования кандидатов до аудита действующего штата 📋🔍 

«Управление персоналом на основе эмоций – важный навык руководителя»

«Хотелось бы узнать это раньше…» 🤯Именно эту фразу мы часто слышим после нашей бизнес-встречи «Формула эффективной команды», услышали ее и 31 июля! 🔥 

🛠 Как восстановить критикующего сотрудника? 

На прошедшем практикуме «Сталкер-Медиа» с Натальей Космач мы разобрали злободневный вопрос: как поднять вовлеченность сотрудников и на кого из них вообще можно повлиять? 

📈🤝📊 Мы разделили персонал на 4 категории: 

🤔 Управляете командой через реальность или иллюзии? Главная ошибка собственника и руководителя при работе с командой — это иллюзии. 

🤔 Почему собственник бизнеса так часто становится заложником собственной команды? Вы вкладываете ресурсы в наём, годами возитесь с адаптацией, а на выходе получаете системные сбои:

Уехал с мероприятия с совершенно с другим взглядом. Честно говоря, не ожидал такого приема. Отдельное спасибо за атмосферу — вы удивительно сочетаете профессионализм и человеческое тепло. Это редкость, когда тебя приглашают не «для галочки», а действительно вовлекают и дают ценность. Мне было очень приятно оказаться среди вас. Обязательно буду рекомендовать ваши семинары коллегам-блогерам. Спасибо, что делаете своё дело с душой! С уважением и благодарностью, электрика Сергей.
Владелец ООО «СКС-Доставка» / Сеть магазинов «Вся электрика»

🗯️ «С тренинга уходит другой человек» — именно так участники сформулировали итог программы «Инструменты лидерского общения», которую мы завершили 23 мая 2026. 

Если вы управляете командой, то, скорее всего, не раз сталкивались с ситуацией, когда сотрудник поначалу производит впечатление перспективного: 

«Сказка» о том, как в некой компании (в «Теремке») сотрудники делили квартальную премию. Сказка - ложь, да в ней намек...