🤔 Многие руководители думают, что, если в нынешней команде мало достойных сотрудников, на которых можно положиться, значит нужно нанимать новых – готовых специалистов. 

🤔 Как думаете, по какой причине некоторые сотрудники быстро «садятся на шею» своему руководителю? Давайте разбираться! 

У многих руководителей имеется такой жизненный период, когда они поддерживали своих сотрудников, шли к ним на встречу. 

Причины, по которым стоит участвовать в тренинге:
1) Управление своим состоянием на переговорах.
2) Понимание процесса и алгоритма общения.
3) Понимание методов достижения целей в процессе общения. 

🧠 EQ или эмоциональный интеллект – важный инструмент в социальной сфере нашей жизни. С помощью него мы может не только распознавать эмоции и намерения других людей, но ещё и управлять ими!Большинство не видят преимуществ в развитии своего EQ. А те, кто его развивают, умеют не просто договариваться с другими людьми, нормально реагировать на негатив, но и достигать с помощью него поставленных целей в жизни и на работе! 

✏️ Ранее (здесь и здесь) мы разобрали описание критериев нужного сотрудника, определение линий коммуникации, создание потока кандидатов и др. 

❗️Остановимся на самом важном этапе – проведение специального интервью для определения уровня потенциала и вовлеченности кандидата, а также его модель поведения.Рассмотрим особенности применении данного интервью: 

🤩 Абсолютно каждый руководитель мечтает управлять командой профессионалов!🤔 Но есть ли на рынке труда уже готовый профессионал? Тот, который быстро и качественно сможет повысить результаты Вашей компании.Да, такие кандидаты есть. Но не стоит забывать о некоторых фактах: 

Понятное изложение сложной теории, применимость знаний с первых дней и получение результата не оставляет шансов вести общение по-старому. Новые навыки в корне меняют стиль общения, делают его в разы эффективнее и позволяют достигать во всех сферах жизни высоких результатов. В Сталкер-Медиа делают только качественные тренинги – каждый дает больше пользы, чем описано на старте. Если хотите улучшить свою жизнь – Вам сюда, к Сталкерам!
Николай 

Наличие практических упражнений, постоянная обратная связь с решением конкретных вопросов. Полная и наглядная презентация семинара. Подача информации в контексте: теория и наглядный пример.
HR-менеджер ООО «ЛВЛ Эволюшн»

⚡️Ранее мы разобрали первый шаг для успешного найма – создание «Профиля должности», «Портрета кандидата» и «Заявки на наём».

Давайте разберем следующие этапы, которые помогут нам выбрать нужного кандидата: Основные этапы успешного найма – это определение средств поиска кандидата, его завлечение на нашу вакансию и оценка кандидата с помощью специальных инструментов. Давайте разберем каждый этап: 

🎯 На наших бизнес-встречах «Вся правда о персонале» участники изучают авторскую разработку наших тренеров – «Матрицу системной оценки персонала». 

По данной системе измеряются три модели поведения сотрудников и способы управления ими, четыре области вовлеченности персонала.