Продажи в зооиндустрии — это всегда история про доверие. Владелец ищет не просто «упаковку корма», а здоровье и комфорт для своего любимца. Именно поэтому для команды сети «Гарфилд» мы провели корпоративное обучение «Мастерство активных продаж».

🗣️ В не успешных продажах часто «виноват» не сам продукт и не его цена, а правильность ведения диалога с клиентом! 

Вы становитесь только лучше, спасибо Вам за Ваш профессионализм и позитив. Обязательно буду применять рекомендации личного роста, «Комплиментинг», работу с рекламациями, правильную отработку действий с моделями поведения клиентов. Благодарю!
Начальник контакт-центра 

Как выгодно инвестировать в рост руководителей?Инвестиции в развитие управленческих навыков — это шаг в будущее как для руководителей, так и для их команд. Развивая навыки планирования, контроля и делегирования, руководители могут значительно повысить эффективность работы и создать продуктивную рабочую среду. 

📈 А Вы планируете свой карьерный рост?Чем раньше Вы начинаете осваивать инструменты управления, тем выше будет Ваша способность правильно управлять командой. 

Эмоции — движущая сила любых отношений. 

Мы общаемся, работаем, строим семьи — и везде ключевую роль играет то, как мы чувствуем эмоции окружающих и как мы ими управляем.

Когда клиент высказывает возражение продавцу (особенно по цене) – это следствие того, что на предыдущих этапах продавец что-то упустил:

❌ Не выявил реальную потребность клиента.
❌ Не продемонстрировал ценность продукта.
❌ Не выстроил доверительные отношения. 

🔎 Эффективное управление — не про «контроль и делегирование». Это глубокое понимание процессов, умение выстраивать коммуникации и создавать условия для роста каждого члена команды!Так, команда молодых руководителей из компании ООО «ТехАссистПро» прошла первую часть корпоративного обучения , посвященную развитию и усилению управленческих компетенций. 

💭 Существует мнение, что если в команде нет сотрудника, который быстро даст результат – нужно нанимать полностью нового готового специалиста под существующие задачи!Реализовать эту задачу часто бывает не просто: