КАК "НАНЯТЬ" ЭНЕРГЕТИЧЕСКОГО ВАМПИРА В СВОЮ КОМПАНИЮ?

Наталья Космач – тренер, практик, консультант в области продаж и управления. Опыт проведения тренингов – с 2008 года по настоящее время. Учредитель и руководитель компании ООО «Сталкер-Медиа». 

Директор представительства международной компании «ПЕРФОРМИЯ Беларусь» 

Если энергетический вампир (он же – токсичный сотрудник) трудоустраивается в компанию – нужно ждать беды!

Такие товарищи стремятся устроиться в ведущие, крупные, известные компании. Это и престиж со статусом (а они эти вещи очень любят), и зарплаты высокие (можно не своим трудом зарабатывать).

Ведь в маленькой организации все сотрудники на виду, можно легко оценить и измерить пользу и вклад от каждого сотрудника. Можно вычислить, кто будоражит остальных и быстро нейтрализовать его. Т.е. энергетический вампир будет сразу же раскрыт и обезврежен. А это для него, как понимаете, не выгодно.

При трудоустройстве в маленькую компанию «вампиру» придется какое-то время держать себя в руках, не давать проявляться своему беспощадному характеру, показывать какой он полезный и правильный, чтобы вызвать доверие у руководителя, а уж после (когда власть и доверие получены) «загрызть» кого-то из сотрудников. Причем он отлично может провоцировать самых вспыльчивых сотрудников, чтобы те обострили ситуацию, создали конфликт и напали на толкового и продуктивного члена команды (зачем ему кто-то умнее и круче, чем он). Ву-а-ля! Все сделано чужими руками (но с его подачи). Он умеет подмять под себя слабых сотрудников и проявлять заботу и внимание к сильным сотрудникам (вначале обаять, чтобы потом их можно было выжить из компании). И конкуренты внутри компании будут устранены, а «вампир» здесь не при чем. Он рядом с руководителем сетует на нерадивых сотрудников, предлагая применить к ним жесткие санкции.

Рассмотрим этап собеседования с «вампиром»

Он у нас какой? Представительный, может себя «красиво преподать». Очень заботится о своем внешнем лоске. У такого человека может быть полный беспорядок в шкафах или в квартире, но внешне (и в соц сетях) он будет выглядеть красавцем (красавицей).

1

Чтобы нанять в свою компанию энергетического вампира, Вам нужно специалиста «выбирать по одёжке»!

2

Выбирайте красиво написанные резюме. К ним будут добавлены сертификаты и награды от прошлых обучений (которые оплачивала организация, в которой он ранее работал). «Упаковка» будет что надо!

И вот вы общаетесь с ним на собеседовании. Выглядит он отлично, говорит красиво и многогранно (иногда вас будет пробирать дрожь в плане того, достойны ли вы такого восхитительного сотрудника). Красиво говорит, смотрит вам в глаза, вы понимаете, что этот человек участвовал в разных проектах (он этого не скрывает), и, с его слов, достиг вершины профессионализма.

3

Когда «вампир» будет рассказывать о себе, своих победах и достижениях, не вздумайте задавать ему уточняющие вопросы. Не проверяйте его результаты и достижения (не нужно его пугать проверкой фактов!).

4

Ни за что на свете не требуйте от него конкретики, фактов, имен и фамилий ВСЕХ тех людей, КОТОРЫЕ ВСЕ ЭТО ЗНАЮТ! Пусть он продолжает использовать обобщения (всем понятно, всем известно, все это говорят, многие эксперты так считают…), ведь ему так удобнее вешать вам на уши лапшу.

Запрещается задавать следующие вопросы: Кто это может подтвердить? Как вы это сделали? Какие конкретные действия привели к этому? Кто еще с вами участвовал в этом проекте, и каков его вклад? Расскажите пошагово, как вы реализовывали этот план? Назовите контакты тех людей, которые с вами работали в этом проекте.

5

И не вздумайте наводить о нем справки на прошлых местах работы! Если он даст вам рекомендацию (своего «кореша»), то ограничитесь только этой рекомендацией (тем более, она подтвердит все сказанное «вампиром»).

Не нужно искать реальных людей, которые работали вместе с ним и могут честно охарактеризовать «вампира». Вам это не нужно! Пусть впереди вас ожидает большой сюрприз! Это потом, когда «вампир» использует потенциал вашей компании и все ваши ресурсы (на себя любимого) и подставит вас, потом вы захотите узнать, а что в реальности  осталось в тех организациях, в которых он работал ранее, и тогда (и только тогда!) вы поймете, что остались «с носом» не только вы. Эта новость будет согревать ваше сердце, возможно на прошлых местах своей работы «вампир» причинил больше ущерба, чем вам.

Ну, подобные истории у вас еще впереди! Ведь вы только завязываете взаимоотношения. И все начинается красиво и многообещающе!

Поэтому просто верьте «вампиру» на слово, дайте ему полномочия и власть, дайте доступ к финансовым потокам, не оценивайте и не измеряйте эффективность его работы (или проверяйте иногда, бессистемно, чтобы “вампиру” проще было подготовиться к такой проверке и “спрятать концы в воду”, не требуйте завершенной работы, позвольте ему увольнять неугодных (не переживайте, нормальные сотрудники скоро сами уйдут!). Назначьте «вампира» руководителем своих специалистов (особенно тех, у кого высокие статистики).

“Реальный случай: когда “вампиру” предоставили власть и существующих ТОПов передали под его управление, часть коллектива (лучшая часть) уволилась. Люди, которые работали годами в данной компании, гордились тем, что они работают именно здесь, со слезами на глазах уходили, они видели, что “вампирюга” нормально так присосался к шефу, полностью шефа обаял тем, что результаты работы коллектива присваивает себе, а ошибки перекладывает на других. Они не согласились пресмыкаться и играть в такие странные игры. В тот год квалифицированные сотрудники пополнили и укрепили ряды смежных бизнесов, где их профессионализм ценили, и он был полезен”.

Позвольте ему нашептывать вам на ушко обещания и сплетни, очень внимательно выслушивайте его рассказы о том, как ваши ведущие специалисты не справляются с работой, вместе с ним обсуждайте своих «никчемных» сотрудников, смейтесь над ними, используя сарказм.

Если найдете у него ошибки - не наказывайте его, а обязательно прощайте! Ведь когда вы даете такому человеку шанс на исправление, он не исправляется, а тренируется “использовать” вас более точно и более безжалостно, тренируется как можно быстрее и натуральнее подставлять других людей вместо себя (прощайте его и продолжайте тренировать у него этот навык). Тогда вы быстрее сможете остаться с “вампиром” один на один (ведь нормальных сотрудников в компании не останется).

Вы ведь любите неожиданности и приключения? Такой токсичный сотрудник, который находится рядом с вами, контролирует ваше внимание и ваши деньги, он создаст для вас множество приключений! Вам всегда будет чем заняться (подсчитайте, сколько трудностей и проблем он вам озвучивает еженедельно, беспокоясь и заботясь о вас). А пока в компании будут ресурсы, он будет с вами (ибо в этом будет смысл для него, не для вас). Так что работайте с двойным (тройным) усилием, чтобы успевать создавать нужный объем ресурсов, который способен удерживать «вампира» в вашей компании, чтобы он не искал для себя на стороне чего-то более сладкого (хорошо его кормите своей жизненной энергией и энергией своих лучших сотрудников).

Примечание:

Вы читаете рубрику “АНТИРЕКОМЕНДАЦИИ”. Не следует прямо выполнять указанные выше пункты (нужно уметь распознавать токсичных людей!).


С уважением, Наталья Космач (и команда СТАЛКЕРОВ)

Мы запустили YouTube-канал Сталкер-Медиа! Подписывайтесь, чтобы не пропустить полезные видеозаписи!
"ЭНЕРГЕТИЧЕСКИЙ ВАМПИР" в небольшой компании

Обработка видео...

"ЭНЕРГЕТИЧЕСКИЙ ВАМПИР" на собеседовании

Обработка видео...

РЕАЛЬНЫЙ КЕЙС #1

Обработка видео...

АНТИРЕКОМЕНДАЦИЯ по сотруднику-вампиру

Обработка видео...

РЕАЛЬНЫЙ КЕЙС #2

Обработка видео...