- +375 44 567-87-78, +375 29 113-113-2
- Минск, БЦ "Зебра", ул. Сурганова, 61-407
- stalking123
- office@stalking.by
«ТЕХНОЛОГИЯ ЭФФЕКТИВНОГО УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ»
Маршрут внедрения
от найма до мотивации и последующего усиления ключевых сотрудников
ОСТАВЬТЕ ЗАЯВКУ, ЧТОБЫ НАЧАТЬ ОСВАИВАТЬ ТЕХНОЛОГИЮ ПРЯМО СЕЙЧАС
Уникальные авторские методики
Цель:
- сформировать навык определять потенциал и вовлеченность сотрудников
- четко понимать на кого из сотрудников делать ставки
- внутренняя ротация позволяет вырастить действительно эффективных сотрудников
- применять те управленческие инструменты, которые приводят сотрудника в «тонус»
В итоге сотрудник достигает обозначенных планов и показателей, компания получает запланированную прибыль

Основные данные и алгоритмы технологии
Онлайн-семинар «ФОРМУЛА успешной команды» ключевые маркеры эффективных сотрудников
Подробнее

Освоение технологии, формирование навыка определять потенциал и вовлеченность сотрудников, способы мотивации и управления ими
Трансформационный 5-дневный тренинг «Инструменты лидерского общения»
УНИКАЛЬНЫЙ тренинг специально создан для тех, кто хочет УСПЕШНО проводить любые переговоры и договариваться с разными людьми.
Подробнее
Онлайн-курс «КАК ПРОГНОЗИРОВАТЬ ПОВЕДЕНИЕ СОТРУДНИКОВ на основании показателей теста» *
Оценка потенциала сотрудников и понимание стратегии управления командой
*Для понимания и оценки требуется предварительное изучение материалов практикума «ТЕХНОЛОГИЯ построения успешной команды» (ранее - «ИНТЕРВЬЮ на определение уровня потенциала и вовлеченности») с сопровождением и практикума по повышению вовлеченности «ТЕРЕМОК - НА КОГО ИЗ СОТРУДНИКОВ ДЕЛАТЬ СТАВКИ?»

Освоение правил корпоративной культуры, базовых стандартов и правил для существующих и новых сотрудников

Обучение и тренировки руководителей, топ-менеджеров, продавцов и переговорщиков
«МАСТЕРСТВО АКТИВНЫХ ПРОДАЖ»
Искусство продаж – это искусство переубедить и убедить клиента
Практикум «Секреты переговорщика. СПИН и отработка возражений»
Однодневный практикум по работе с открытыми вопросами и возражениями.
Практикум «ЖЁСТКИЕ ПЕРЕГОВОРЫ. ПОВЫШЕНИЕ СТРЕССОУСТОЙЧИВОСТИ»
Вы отработаете способы управления собеседником, научитесь противодействовать его приемам и переговорным тактикам.
В РАЗРАБОТКЕ. Практикум «Наведение справок»
Самый верный способ подтвердить прошлые результаты работы кандидата, о которых он рассказал вам на собеседовании