- +375 44 567-87-78, +375 29 113-113-2
- Минск, БЦ "Зебра", ул. Сурганова, 61-407
- stalking123
- office@stalking.by
ОНЛАЙН-ОПРОСНИК «ПУЛЬС».
Альтернатива личному собеседованию.
измеряем объективное и критическое мышление + вовлеченность + модель поведения
(в стоимость входит аналитика 4-х опросников)
ВАШ СЛЕДУЮЩИЙ ШАГ:
научиться анализировать письменные опросники для сотрудников, чтобы ускорить процесс оценки персонала, сокращая время на проведение личных собеседований
КАКИЕ ОПРОСНИКИ ДЛЯ ЭТОГО ВЫ СМОЖЕТЕ ИСПОЛЬЗОВАТЬ?
- Опросник для существующих сотрудников.
- Опросник для новых сотрудников (соискателей).
ЧТО ПОКАЗЫВАЕТ ОПРОСНИК?
1. Сотрудник ориентирован на процесс или на результат (модели поведения - Результатник, Статусник или Процессник);
2. Уровень мотивации сотрудника (ориентирован только на свою выгоду, либо учитывает и старается создать пользу для организации, либо проявляются криминальные наклонности);
3. Вектор развития специалиста (способен ли он расти в своих профессиональных компетенциях и быть полезным организации, или же у специалиста началась (или усугубилась) стадия профессионального выгорания и деградации);
4. Степень вовлеченности в работу (как он видит проблемы, какие решения предлагает);
5. Уровень рациональности сотрудника, степени его лояльности и заинтересованности работать в вашей организации (или степень его желания уволиться);
6. Способность сотрудника проявить благодарность организации за сделанный в него профессиональный вклад;
7. Степень самоорганизованности сотрудника и запас его прочности;
8. Способность руководить коллективом, о том, к каким результатам данный руководитель способен приводить коллектив;
9. Успешные навыки сотрудника и возможности их применения в Вашей организации.
В РЕЗУЛЬТАТЕ:
Вы (при взаимодействии с нашими экспертами):
- освоите систему оценки сотрудников/кандидатов методом проведения им письменного опроса/анкетирования;
- оцените во время обучения параметры своих четырех сотрудников (подробно разберете их параметры и получите обратную связь и рекомендации по взаимодействию с ними);
- подберете эффективный стиль управления каждым из них;
- поймете, по каким параметрам оценивать персонал и из каких сотрудников формировать «ядро компании» и кадровый резерв организации.
1. ОПЛАТА ОБУЧЕНИЯ
Стоимость обучения: 800,00 BYN (УСН без НДС).
В стоимость входит этап обучения + аналитика 4-х опросников совместно с нашими экспертами.После обучения у Вас остаются шаблоны опросников.
2. ЗАПОЛНЕНИЕ ОПРОСНИКОВ
Мы отправим для заполнения вашим сотрудникам ЧЕТЫРЕ опросника (на выбор - существующим сотрудникам или кандидатам). Рекомендуем начинать обучение с анализа параметров существующих сотрудников.
3. ОНЛАЙН-ОБУЧЕНИЕ
3. Обучаетесь в онлайн-формате на первом групповом занятии, где проанализируете ПЕРВЫЙ опросник, заполненный Вашим сотрудником. Также потренируетесь расшифровывать данные на примере ответов на опросник других участников.
Численность группы – максимум 6 человек.
Продолжительность обучения: 2 астрономических часа (до 2,5)
4. ИНДИВИДУАЛЬНАЯ КОНСУЛЬТАЦИЯ
Получаете индивидуальную консультацию по оставшимся ТРЕМ анкетам.Формат консультации: онлайнПродолжительность: от 40 до 60 минут
5. ДОПОЛНИТЕЛЬНЫЕ КОНСУЛЬТАЦИИ
Вы сможете самостоятельно использовать наши опросники.
По желанию можете анализировать ответы по следующим опросникам вместе с нашими консультантами (если Вы используете систему тестирования, то результаты тестов и опросников можно и нужно анализировать совместно).
Формат консультации: онлайн.
Продолжительность: 60 минут (1 час астрономический).
Стоимость консультации: 260,00 бел.руб./1 час
При анализе ответов опросника с нашими консультантами Вы выкупаете ОДИН час времени консультаций. Если Вы использовали 20 минут из 60-ти, то оставшиеся 40 минут консультаций Вы сможете использовать в следующий раз.Мы ведем учет времени консультаций!
ЭКСПЕРТЫ,
предоставляющие обучение и последующий анализ результатов опросников
АНДРЕЙ ГРИНЕВИЧ
Соучредитель ООО «Сталкер-Медиа», аналитик и главный консультант по вопросам управления персоналом. Автор модели «Матрица системности», опросников «Пульс», интервью на определение уровня потенциала и вовлеченности, маршрута вовлеченности и адаптации. Лично провел 3400+ консультаций и аудитов персонала (РБ, РФ, Польша, Узбекистан). 20-ти летний опыт управления и десятки реализованных проектов по решению конфликтов, найму и управлению персоналом (ООО «Стальная линия», СОАО «Беловежские сыры», ГК «Алютех», ООО «Витрум», сеть магазинов «Гарфилд» и др.).
НАТАЛЬЯ КОСМАЧ
Соучредитель, бизнес-тренер ООО «Сталкер-Медиа», консультант по найму и оценке персонала. Создала 15 авторских программ (компетенции руководителя, оценка персонала, адаптация, активные продажи и переговоры, управление временем и др.). Провела 700+ практикумов и тренингов (для отделов продаж и управленцев). С 2016 года лично провела 1600+ интервью и аудитов по оценке персонала. Лично закрыла десятки вакансий для своих клиентов (продавцы, HR, бухгалтера и др.).
Наши клиенты
ОБУЧЕНИЕ + ДОСТУП К ОНЛАЙН-ОПРОСНИКАМ
СТОИМОСТЬ – 800,00 BYN (оплата без НДС)
В стоимость входит этап обучения (2,5 часа групповой формат, 1 час - индивидуальный) + аналитика 4-х опросников совместно с нашими экспертами.
После обучения у Вас остаются шаблоны опросников.
ДОПОЛНИТЕЛЬНЫЕ КОНСУЛЬТАЦИИ
СТОИМОСТЬ – 260,00 BYN в час (оплата без НДС)