ОНЛАЙН-ОПРОСНИК «ПУЛЬС».

Альтернатива личному собеседованию.

измеряем объективное и критическое мышление + вовлеченность + модель поведения (в стоимость входит аналитика 4-х опросников)

ДАТА:

СОГЛАСОВЫВАЕТСЯ ПО МЕРЕ ФОРМИРОВАНИЯ ГРУППЫ

ПРОДОЛЖИТЕЛЬНОСТЬ:

ОНЛАЙН - 3 часа АНАЛИТИКА - 4 часа

ФОРМАТ:

ОНЛАЙН

Добавит волшебства происходящему, позволит вам по-новому взглянуть на процессы
Добавит волшебства происходящему, позволит вам по-новому взглянуть на процессы
icon - /uploads/s/6/w/h/6whrld5fkvfl/img/full_VbLg3a1L.png
ВАШ СЛЕДУЮЩИЙ ШАГ:


научиться анализировать письменные опросники для сотрудников, чтобы ускорить процесс оценки персонала, сокращая время на проведение личных собеседований

КАКИЕ ОПРОСНИКИ ДЛЯ ЭТОГО ВЫ СМОЖЕТЕ ИСПОЛЬЗОВАТЬ?

Расширенные опросники:

- Опросник для существующих сотрудников. - Опросник для новых сотрудников (соискателей).

Короткие опросники:

- Опросник для существующих сотрудников (КОС – короткий опросник для существующих). - Опросник для новых сотрудников (соискателей) (КОН– короткий опросник для новичков)

ЧТО ПОКАЗЫВАЕТ ОПРОСНИК? ПАРАМЕТРЫ ОЦЕНКИ

1. Сотрудник ориентирован на процесс или на результат (Результатник, Статусник или Процессник);

2. Уровень мотивации сотрудника (ориентирован только на свою выгоду, либо учитывает и старается создать пользу для организации, либо проявляются криминальные наклонности);

3. Вектор развития специалиста (способен ли он расти в своих профессиональных компетенциях и быть полезным организации, или же у специалиста началась (или усугубилась) стадия профессионального выгорания и деградации);

4. Степень вовлеченности в работу (как он видит проблемы, какие решения предлагает);

5. Уровень рациональности сотрудника, степени его лояльности и заинтересованности работать в вашей организации (или степень его желания уволиться);

6. Способность сотрудника проявить благодарность организации за сделанный в него профессиональный вклад;

7. Степень самоорганизованности сотрудника и запас его прочности;

8. Способность руководить коллективом, о том, к каким результатам данный руководитель способен приводить коллектив;

9. Успешные навыки сотрудника и возможности их применения в Вашей организации.

В РЕЗУЛЬТАТЕ:

Вы (при взаимодействии с нашими экспертами):

- освоите систему оценки сотрудников/кандидатов методом проведения им письменного опроса/анкетирования;

- оцените во время обучения параметры своих четырех сотрудников (подробно разберете их параметры и получите обратную связь и рекомендации по взаимодействию с ними);

- подберете эффективный стиль управления каждым из них;

- поймете, по каким параметрам оценивать персонал и из каких сотрудников формировать «ядро компании» и кадровый резерв организации.

ЭТАПЫ ОБУЧЕНИЯ:
1. ОПЛАТА ОБУЧЕНИЯ
Стоимость обучения: 800,00 BYN (УСН без НДС).


Освоение системы аналитики опросников проводится во время разборов ответов ваших сотрудников (проводится в формате практической оценки результатов). 

Мы передадим Вам поочерёдно ЧЕТЫРЕ опросника, чтобы их заполнили ваши сотрудники (или кандидаты). 

Рекомендуем начинать обучение с анализа параметров существующих сотрудников. 

После обучения у Вас остаются 4 шаблона опросников.

2.  ПРОХОЖДЕНИЕ ОБУЧЕНИЯ НА ОСНОВЕ АНАЛИЗА РЕЗУЛЬТАТОВ, ПОЛУЧЕННЫХ ИЗ ОПРОСНИКОВ:
Первое занятие 


Шаг 1. Вы изучаете запись первого урока, после чего Вы передаете для заполнения первый расширенный опросник существующему сотруднику.
Шаг 2. Назначаем время для анализа заполненного опросника (от 1,5 часов). Данный расширенный опросник Вы будете анализировать совместно с нашими экспертами. Не просто проведете оценку, но и получите рекомендации по усилению сотрудника! 

Второе занятие 

Шаг 1. Вы изучите запись второго урока, после чего Вы передаете второй вариант опросника (КОС - краткий опросник для существующего сотрудника).
Шаг 2. Назначаем время для анализа заполненного опросника (до 1 часа). Опросник будете анализировать совместно с нашими экспертами. 

Итоговое занятие 

Вы выбираете 2 формы опросников (короткий опросник или расширенный) для двух сотрудников (кандидатов). Проводите опрос 2-м выбранным сотрудникам.
Назначаем время для нашей онлайн-встречи (до 1,5 часов).
На этой встрече Вы самостоятельно проводите аналитику полученных данных.
Наши эксперты Вам помогают в этом.


ПРОДОЛЖИТЕЛЬНОСТЬ ОБУЧЕНИЯ:

В среднем 4 астрономических часа практических тренировок. 

3 часа изучения контента на учебной платформе (+ изучение дополнительных кейсов при необходимости).

3.  После чего Вы сможете САМОСТОЯТЕЛЬНО АНАЛИЗИРОВАТЬ ОПРОСНИКИ.
4. ДОПОЛНИТЕЛЬНЫЕ КОНСУЛЬТАЦИИ 
Если Вы хотите получить аналитику опросников и тестов от наших консультантов, то можете купить у нас почасовую консультацию.


Формат консультации: онлайн.

Продолжительность: 60 минут (1 час астрономический).

Стоимость консультации: 260,00 бел.руб./1 час


Если Вы выкупили ОДИН час консультаций, а использовали только 20 минут из 60-ти, то оставшиеся 40 минут консультаций Вы сможете использовать в следующий раз. 

Мы ведем учет времени консультаций! 

 
icon - /uploads/s/6/w/h/6whrld5fkvfl/img/full_0pfQW8iL.png

ЭКСПЕРТЫ,


предоставляющие обучение и последующий анализ результатов опросников

АНДРЕЙ ГРИНЕВИЧ
АНДРЕЙ ГРИНЕВИЧ
✓ Соучредитель ООО «Сталкер-Медиа», аналитик и главный консультант по вопросам управления персоналом. Автор модели «Матрица системности», опросников «Пульс», интервью на определение уровня потенциала и вовлеченности, маршрута вовлеченности и адаптации. Лично провел 3400+ консультаций и аудитов персонала (РБ, РФ, Польша, Узбекистан). 20-ти летний опыт управления и десятки реализованных проектов по решению конфликтов, найму и управлению персоналом (ООО «Стальная линия», СОАО «Беловежские сыры», ГК «Алютех», ООО «Витрум», сеть магазинов «Гарфилд» и др.).
НАТАЛЬЯ КОСМАЧ 
НАТАЛЬЯ КОСМАЧ 
✓ Соучредитель, бизнес-тренер ООО «Сталкер-Медиа», консультант по найму и оценке персонала.  Создала 15 авторских программ (компетенции руководителя, оценка персонала, адаптация, активные продажи и переговоры, управление временем и др.). Провела 700+ практикумов и тренингов (для отделов продаж и управленцев).  С 2016 года лично провела 1600+ интервью и аудитов по оценке персонала. Лично закрыла десятки вакансий для своих клиентов (продавцы, HR, бухгалтера и др.).

Наши клиенты

ОБУЧЕНИЕ + ДОСТУП К ОНЛАЙН-ОПРОСНИКАМ
СТОИМОСТЬ – 800,00 BYN (оплата без НДС)

В стоимость входит этап обучения (изучение видеоматериалов на учебной платформе - 3 часа + аналитика 4-х опросников совместно с нашими экспертами - 4 часа.

После обучения у Вас остаются шаблоны опросников.

ДОПОЛНИТЕЛЬНЫЕ КОНСУЛЬТАЦИИ

СТОИМОСТЬ – 260,00 BYN в час (оплата без НДС)