«УСИЛЕНИЕ СОТРУДНИКОВ НА ОСНОВАНИИ ПОКАЗАТЕЛЕЙ ТЕСТА»

или «Как прогнозировать поведение сотрудников»
(доступ к тестам приобретается дополнительно)

Оценка потенциала сотрудников и понимание стратегии управления командой

Тест на личностные качества — это инструмент, который дает понимание того, как понимать и учитывать характер каждого члена Вашей команды (понимать его "тараканов", уметь их видеть и разгонять).

Мы можем:

▪ оценить навыки и потенциал каждого сотрудника (кандидата),

▪ правильно расставлять их по должностям (там, где они принесут максимум пользы),

▪ выстраивать эффективные коммуникационные линии, ускоряя и улучшая взаимодействие внутри коллектива, понимая сильные и слабые стороны каждого сотрудника и влияя на них).;

▪ минимизировать расходы на наем сотрудников;

▪ снизить фактор текучки.

icon - /uploads/s/6/w/h/6whrld5fkvfl/img/full_9m9uurdy.png
ЦЕЛЬ

1. Согласовать карту понимания в отношении того, что у сотрудника является сильной стороной, а что необходимо усилить (или защитить, если это его уязвимое место).

2. Составить дорожную карту по усилению сотрудника. Встроить сотрудника в бизнес-процесс таким образом, чтобы его слабые стороны были прикрыты или нивелированы другими людьми или самим бизнес-процессом.

3. Выяснить (на этапе наведения справок) насколько критичным является поведение соискателя, в целях безопасности найма.

icon - /uploads/s/6/w/h/6whrld5fkvfl/img/full_yjmgIaXq.png
ВЫ ИЗУЧАЕТЕ:

• Тесты и личностные качества.

• Значения показателей теста в разных диапазонах (очень низко, низко, среднее, высоко, очень высоко).

• Модели поведения (учитывая различные диапазоны теста).

• Основные и дополнительные синдромы теста на личностные качества.

• Выполняете практические упражнения по изученному материалу, разбираете личностные качества сотрудников и кандидатов в приложении к разным должностям на примере Вашей компании, чтобы найти ошибки и не совершать их больше.

icon - /uploads/s/6/w/h/6whrld5fkvfl/img/full_TDkZFxbu.png
ВЫ ПРОГНОЗИРУЕ:

- Возможную пользу каждого сотрудника.

- Возможные проблемы от сотрудника
- Проверяете свои гипотезы при наведении справок.

Вы будете застрахованы от найма в компанию людей-разрушителей, сотрудников с синдромом вора и скрытой враждебности. И, наоборот, сможете заранее «делать ставки» на тех, кто обладает синдромом эффективности, имеет способности к стратегическому мышлению, способен развивать новые направления.

Правильная аналитика результатов теста позволит Вам в целом улучшить свое понимание в области управления персоналом, улучшить взаимодействие не только на работе, но и в семье.

Если данный курс изучат ваши сотрудники, то в компании появятся общие стандартизированные правила в отношении взаимодействия и взаимопомощи.

Также, сопоставляя профили должности с показателями тестов сотрудников, Вы сможете организовать бизнес-процессы правильно, т.к. управлять ими будут подходящие сотрудники. И бизнес начнет работать на Вас!

ОЦЕНКА КАНДИДАТОВ ПРОВОДИТСЯ ПО 10 ШКАЛАМ:


1. коммуникационные навыки

2. стрессоустойчивость

3. правильность оценки), стремление достигать согласия, логическое мышление).

4. активность

5. настойчивость

6. последовательность в действиях

7. самообладание

8. способность находить решения

9. количество свободного внимания

10. чуткость

ОНЛАЙН-ТРЕНИНГ СОСТОИТ ИЗ 2-Х РАЗДЕЛОВ:

1 раздел:

· Изучение основного контента по всем точкам теста

· Изучение основных, вторичных и дополнительных синдромов

Вы изучите 97 видеороликов (общее время контента – 26,5 часов) + практические задания.

· Изучение поведенческих маркеров каждой точки

· Изучение вопросов для наведения справок о кандидате

2 раздел:

· Понимание, как усилить показатели сотрудников

· Наработка стратегий по правильной коммуникации с сотрудником (согласно показателям его теста)

· Составление «программы усиления сотрудника»


На данный момент находится в процессе записи.
 
РЕЗУЛЬТАТ ПОСЛЕ ИЗУЧЕНИЯ ПЕРВОГО РАЗДЕЛА:

- глубокое понимание людей, их личностных качеств (эти данные вы сопоставляете с профилем должности каждого сотрудника, после чего можно создавать программы улучшения каждого специалиста), Вы делаете верные выводы в отношении людей, которые работают в компании,

- сможете создавать предварительный диагноз в отношении поведения сотрудников (поймете, какой сотрудник будет полезен на какой должности, и кто способен приносить вред),

- сможете не только составлять «Портрет идеального кандидата», но и проводить оценку по соответствию кандидатов к идеальному портрету,

- защитите себя от большинства ошибок при найме и ротации кадров,

- оценка существующих сотрудников, понимание их сильных и слабых сторон,

- понимание того, как улучшать существующий персонал (какие шаги первоочередные, какие – вторичны).


icon - /uploads/s/6/w/h/6whrld5fkvfl/img/full_0pfQW8iL.png

Курс разработан экспертами

на основе международного опыта внедрения технологии десяткам бизнеса


НАТАЛЬЯ КОСМАЧ
НАТАЛЬЯ КОСМАЧ
Бизнес-тренер, консультант в области найма персонала, активных продаж и управления
АНДРЕЙ ГРИНЕВИЧ
АНДРЕЙ ГРИНЕВИЧ
Консультант-аналитик в сфере управления человеческими ресурсами

РАЗДЕЛ 1._

СТОИМОСТЬ – 1200,00 BYN (оплата без НДС)

Стоимость для сотрудников (руководителей), которые не являются HR-специалистами, но используют технологию для оценки сотрудников своего подразделения (без практической отработки навыка) – 440,00 BYN *

* стоимость на второго и последующего обучающихся установлена при обязательном приобретении основного обучения.

• Материалы предоставляюся в форме видеозаписей с тренировочными упражнениями. 

• Материалы расположены на учебной платформе ООО "Сталкер-Медиа".

• Доступ - индивидуальный.

Правильная аналитика результатов теста позволит Вам в целом улучшить свое понимание в области управления персоналом, улучшить взаимодействие не только на работе, но и в семье.

Если данный курс изучат ваши сотрудники, то в компании появятся общие стандартизированные правила в отношении взаимодействия и взаимопомощи.

Также, сопоставляя профили должности с показателями тестов сотрудников, Вы сможете организовать бизнес-процессы правильно, т.к. управлять ими будут подходящие сотрудники. И бизнес начнет работать на Вас!

Изучение материалов последовательное!!!
СНАЧАЛА ИЗУЧАЕТЕ РАЗДЕЛ 1, ЗАТЕМ РАЗДЕЛ 2