Неопубликованная запись
Бизнес-встреча «Вся правда о персонале. Формула успешной команды» 02.12.2025
В компании многие процессы можно описать и стандартизировать: технологии, регламенты, процессы. И при качественном контроле всё будет работать отлаженно и предсказуемо.
👥 Но то же самое нельзя сказать про главное связующее звено компании – сотрудников!
🚫 В самый неподходящий момент сотрудник может заболеть и выпасть из рабочего процесса, когда он максимально нужен.
🚫 Сотрудник может по невнимательности сделать ошибку, что приведет к проигранному тендеру или к утрате важной договоренности.
🚫 Невозможно закрепить сотрудника на постоянно высоком уровне мотивации на 5 лет, чтобы он, как станок, работал ежедневно по 12 часов без отдыха.
Без правильного персонала не будет ни производства, ни продаж, ни прибыли…И чтобы правильно управлять и мотивировать сотрудников – их нужно уметь предсказывать их поведение и прогнозировать их развитие!
🤔 А откуда появляются низкопродуктивные сотрудники, которые являются причиной Ваших высоких издержек, падающей прибыли?
1️⃣ Из-за управленческих ошибок (не сберегли высокоэффективного сотрудника или «посадили себе на шею» хитреца), а значит не поняли, как нужно управлять им.
2️⃣ Из-за ошибок во время найма (наняли «масочника», который выдавал желаемое за действительное), а значит, что Вы нанимали интуитивно, либо использовали непроверенные подходы, которые не дают нужный результат.
Как эти ошибки не делать?
На бизнес-встрече «Вся правда о персонале: формула успешной команды» мы рассматриваем основные причины данных ошибок, чтобы их минимизировать.А еще мы разбираем:
➖По каким критериям можно вовремя распознать неэффективного сотрудника прямо «на входе» в компанию.
➖Какие показатели необходимо измерить, чтобы понять, кто способен дать лучший результат своей работы (и кто может дать компании максимум пользы).
➖Как по модели поведения сотрудника можно выбрать верный стиль руководства.
➖Как определять уровень вовлеченности сотрудников и не допускать снижение данного уровня.
➖Как обнаружить сотрудника (кандидата) с криминальными склонностями (склонностью к воровству и обману).
Вы заинтересованы в изучении и применении технологии оценки и управления персоналом? ⬇️ РЕГИСТРИРУЙТЕСЬ
УЧАСТНИКИ О ВСТРЕЧЕ:
Полезна система градации сотрудников.
Директор ООО «ПТП Промтехприбор»
Хорошая тренировка по типам, «Статусника» узнала, свежий взгляд на старые вещи, по «Светофору» узнала оценку, с вовлеченностью связала.
Заместитель директора по персоналу ООО ПК «ГАРД»
Было полезно узнать о моделях поведения сотрудника, об уровне вовлеченности, примеры из жизни – топ, управление персоналом.
Специалист по подбору персонала ОАО «Беларуськалий»
Полезная встреча, хорошие примеры.
Директор Частное предприятие «ДобрыняДар»
Помощь в подборе персонала, находить правильных людей.
Заместитель директора ООО «Стройплац»
Полезно было повторить и запомнить информацию. Так же дополнительно узнал о некоторых тонкостях работы с «Процессниками», «Результатниками» и «Статусниками».
ИП «Tile&Wood»
ПОДПИСЫВАЙТЕСЬ НА НАШИ СОЦ.СЕТИ!
