По опросам руководителей, всегда актуальны темы оценки существующего персонала и определение потенциала соискателей. 

1. Конечно, мы ведь не хотим нанимать «кота в мешке» и тратить свои ресурсы на неподходящего нам специалиста. 

2. Оценка существующей команды так же важна. 

Когда Вы анализируете как изменилась нагрузка у каждого сотрудника (за год, за пол года), Вы на самом деле реально оцениваете состояние вашего сотрудника. Ведь на месте стоять невозможно. 

Каждый специалист или растет (функционал его увеличивается, пользы он производит для компании больше) или деградирует (как работал, так и работает; функционал не увеличивается, новые задачи не выполняет; роста нет).

Для получения точных ответов на две вышеуказанные темы, 27 апреля 2022 изучили фирменное «Интервью на продуктивность»(Швеция), которое подтвердило свою эффективность не только в странах Европы и СНГ, но и является рабочим инструментов в Беларуси уже более 7 лет. Хотите тожн больше узнать об этом инструменте? Подробнее о программе здесь. 

УЧАСТНИКИ О ПРАКТИКУМЕ: 

Все понравилось, появилось четкое понятие, как проводить интервью, что повлияет на результат.
Директор ООО «МонтеИнвест» 

Благодарю Наталью за манеру подачи материала: доступно, структурированно, информативно. Ухожу с семинара с багажом новых знаний и желанием применять на практике.
HR ООО «Деловые Медиа» 

Сегодняшняя встреча открыла для меня много полезной информации, интересных фактов, знаний, которые я могу применять на своем предприятии.
Помощник руководителя организации Частное предприятие «ДиаПолТранс» 

ПОДПИСЫВАЙТЕСЬ НА НАЩИ СОЦ.СЕТИ! 

 #nataliakosmach #сталкермедиа #перформиябел #бизнес #персонал #HR 

 YouTube-канал Сталкер-Медиа ● Facebook ● Инстаграм ● ВКонтакте ● LinkedIn