В последний день января учредители со всей Беларуси (из Минска, Гомеля, Гродно и Могилева) приехали к Сталкерам, чтобы обсудить важную тему – тему мотивации персонала. Дискуссия начала развиваться уже в первый час общения, когда участники начали искать ответ на вопрос «Как можно во время собеседования отличить сотрудника на падающем векторе развития от сотрудника на восходящем векторе развития»? И это важный момент. 

Ведь примеры того, как руководитель нанимает вроде как «грамотного и опытного» специалиста, платит ему немалые деньги, а после работы такого «специалиста» компании остаются только убытки, к сожалению, существуют. 

Поэтому мы так тщательно поработали тему профессионализма (кто такой настоящий профессионал, чем профессионал отличается от непрофессионала, какие существуют сценарии того, когда профессионал начинает чрезмерно требовать, шантажировать и приносить проблемы компании, какие существуют модели роста профессионала в преданного сотрудника и чьими руками эту модель можно запустить). 

 Желаем участникам нашего практикума применить мотивационную модель и усилить свою команду! 

УЧАСТНИКИ О ВСТРЕЧЕ: 

Понимание психотипов сотрудников. Понравилось общение среди руководителей.
Директор ПОДО «Балтиком» 

Мотивация сотрудников в зависимости от их профессиональных качеств.
Директор ООО «ЭКОВЕТФАРМ» 

Систематизация работников по шкале мотивации и определение методов взаимодействия.
Заместитель директора ООО «Бизнес-идея» 

Сбросил камень с души в части одного из сотрудников. Прояснил план действий в части другого сотрудника. Очень интересно и жизненно!
Директор ООО «ПроектИнтерКлассик» 

Очень интересная и глубока проработка шкалы мотивации. По-новому взглянул на то, как развивать сотрудников.
Директор ООО «ТриИнком» 

Очень интересная классификация психотипов (падающие, жертвы и т.п.)
Учредитель ООО «Деловые медиа»

Подписывайтесь на наши соц.сети! 

 #nataliakosmach #сталкермедиа #перформиябел #бизнес #минск #персонал #HR 

 YouTube-канал Сталкер-Медиа! Не пропустите полезные видеозаписи!