Бизнес-встреча «ВСЯ ПРАВДА О ПЕРСОНАЛЕ (от найма до мотивации)»
 

Для ВЛАДЕЛЬЦЕВ и ТОП-менеджеров компаний Беларуси

 

Надоело терять прибыль из-за нерадивого и ленивого персонала? 

А сколько денег Вы теряете на найме сотрудника, которого Вы обучали, «качали», а он так и не смог принести пользу и прибыль компании? По нашим расчетам недополученная прибыль составляет от 1500 у.е. на 1 сотрудника. А сколько таких сотрудников у Вас? 

Вы, как руководитель, тянете всю работу на себе, а «наемники» приносят только проблемы? 

Надоело? 

Узнайте, какие решения существуют! С практическими примерами, в формате интерактивного общения, мы обсудим несколько рабочих инструментов, которые помогают уже 30 лет бизнесам в 25 странах мира справляться с такими проблемами (в т.ч. помогают и белорусам). Записывайтесь на встречу! 

 
В ПРОГРАММЕ:

• Что, если сотрудники наняты, команда сформирована, а персонал работать не хочет, или работает в пол силы 

• Признаки вовлеченного и не вовлеченного персонала 

• В каких отделах персонал наименее вовлечен в работу. Почему? И что с этим делать? 

• Формула «ПРИБЫЛИ». Как увеличивать доверие клиентов к Вашей компании 

• Сколько стоит уволившийся сотрудник (топ, менеджер, рабочий). 

• Четыре фактора последовательной технологии международной компании «Performia» 

• Как понять, будет ли толк от сотрудника в будущем? Как раскусить его на собеседовании за 10 минут, даже если он отлично умеет позиционировать себя 

• Какие личностные качества помогают на разных должностях, а какие мешают? 

• Как определить скрытого «разрушителя» в компании, не смотря на его умение маскироваться 

• Уровни мотивации. Оценка уровня мотивации Вашей команды. 

• Критерии сотрудников, которые хотят много-много получать себе, ничего не давая в замен. Критерии сотрудников, которые готовы вначале сделать сами, прежде чем требовать от вас. 

• Правильное составление объявления для соискателей, с учетом изученных инструментов. 

 

БОНУС участнику – собственнику

Бесплатное тестирование + индивидуальная консультация с рекомендациями в отношении Вашего стиля управления 

 
Лидерство. Мотивация персонала. Бизнес.

Обработка видео...

 

ЧЕТКО, БЕЗ "ВОДЫ"! 

С примерами из 30- летнего опыта технологии «Performia» 

ЛЕКТОРЫ – БЕЛОРУССКИЕ БИЗНЕСМЕНЫ-ПРАКТИКИ В ОБЛАСТИ УПРАВЛЕНИЯ, НАЙМА, ПОСТРОЕНИЯ ОТДЕЛОВ ПРОДАЖ 

ПОДРОБНЕЕ О ВСТРЕЧЕ ЗДЕСЬ

 

Ведущие программы:

Описание изображения

Наталья Космач - бизнес-тренер, практик, сертифицированный организационный консультант, консультант по найму персонала. Личный практический опыт работы в продажах с 2001 года. Проводит тренинги с 2007 года. 

Автор программ: тренинги по мастерству продаж; практикумы по переговорам; построение отделов продаж; развитие управленческих навыков; практикумы по возврату дебиторской задолженности;

Владелица собственной компании, управляет работой отдела продаж (от найма до контроля статистик по продажам), делится успешным опытом в данной сфере со своими клиентами. 

 

Андрей Гриневич – консультант и аналитик по бизнес-процессам и человеческим ресурсам, ко-тренер. Базовое образование - экономическое. Дополнительное обучение в сфере найма, оценки и адаптации персонала, решения конфликтов внутри организации (по технологии "Перформии"). Работает с первыми лицам компаний с 2010. Опыт управления персоналом – более 20 лет.

Описание изображения

 

Описание изображения

Считайте этот код мобильным приложением, чтобы открыть страницу в браузере своего телефона

Описание изображения