Неопубликованная запись
Практикум «Интервью на определение потенциала и вовлеченности» 29-30.01.2024
😲 Часто руководитель определяет уровень потенциала и вовлеченности сотрудника ТОЛЬКО при найме (причем может измерить эти показатели неверно). А в дальнейшем, когда сотрудник работает уже работает в компании, не видит необходимости оценивать эти показатели повторно.
❌ А это грубейшая ошибка в управлении своей командой! Ведь за время работы сотрудник может потерять ту вовлеченность, которая у него была в первые месяцы или годы.
А руководитель помнит, что раньше сотрудник был очень полезен. ⛔️ И может не заметить, что в настоящее время этот сотрудник способен даже вредить компании: делать непозволительные ошибки, не выполнять поставленные планы, демотивировать остальных членов команды.
Вовлеченность и потенциал Ваших сотрудников необходимо оценивать:
➖ при найме сотрудника в компанию;
➖ ежегодно (например, перед продлением контракта);
➖ в ситуациях, когда сотрудник начал совершать грубые ошибки;
➖ если сотрудник начал критиковать Вас, компанию, коллег, клиентов и проявлять «токсичность».
Как правильно оценить эти показатели❓
✅ Для этого мы создали рабочий инструмент – «Интервью на определение потенциала и вовлеченности». Это последовательный алгоритм с вопросами и аналитикой, который можно применять как к соискателям, так и к существующим сотрудникам.
Данный инструмент позволяет быстро и четко определить параметры потенциала и вовлеченности сотрудников (соискателей) в настоящий момент времени! Увидеть реальный потенциал сотрудника, а не только его прошлые подвиги.
Если Вы хотите провести оценку своей команды, понять, на кого стоит делать ставки, на кого можно положиться - РЕГИСТРИРУЙТЕСЬ НА ПРАКТИКУМ❗️
УЧАСНИКИ О ТРЕНИНГЕ:
Получила новые знания в области определения модели поведения и уровня вовлеченности персонала. Полученные знания, благодаря практической части, с удовольствием и полным пониманием готова внедрять в процессы компании. Тем самым улучшать существующую команду и усиливать подходящими кадрами. Особая благодарность Наталье и Андрею, они четко и понятно подали информацию, помогли расставить приоритеты и акцентировали внимание на важных моментах.
Менеджер по персоналу ООО «БиопромСервис»
Я получил много новых знаний. Опыт проведения интервью по системе. Понял, что мне нужно делать упор на результатников в компании и поиск HR в компании.
Учредитель ООО «Санаториум»
Думаю, что это будет большим вкладом при подборе руководителей в мою компанию.
Директор ООО «ПранаСтудио»
Более глубоко разобрался с тонкостями найма, понял, как проверить вовлеченность, потенциал, модель поведения.
Владелец ООО «КЛИНЕРГИЯ»
Получила полный инструмент для рекрутинга.
HR ООО «Издательские системы»
ПОДПИСЫВАЙТЕСЬ НА НАШИ СОЦ.СЕТИ!
