🎯 На первом шаге успешного найма мы должны четко сформулировать и описать критерии сотрудника, который нам нужен!Для этого мы работаем с несколькими документами: 

✔️ с «Профилем должности» конкретной вакансии 

✔️ составляем «Портрет кандидата» на вакансию 
✔️ работаем с формой «Заявки на наём». 

 Данные инструменты помогают специалистам по подбору персонала четко индефицировать, какие кандидаты нам нужны (с какими знаниями, умениями, опытом, потенциалом). 

1️⃣ Профиль должности – это перечень профессиональных компетенций, которые нужны сотруднику для того, чтобы он мог эффективно справляться со своими обязанностями. По сути, это описание самой должности кандидата, куда может включаться: 

➖ Назначение должности (основные блоки работы);
➖ Основные обязанности (зоны ответственности, решаемые задачи и функции). Здесь можно описать приоритетность обязанностей и % затраченного времени на них;
➖ Условия оплаты труда, модель мотивации и денежной стимуляции сотрудника;
➖ Критерии и инструменты оценки результатов работы (объемы работы, конкретные планы).
➖ Коммуникации с сотрудниками и руководителями (какой уровень и по какому вопросу) и др. 

2️⃣ Портрет кандидата – это перечень личностных качеств кандидата, которые позволят ему справиться со своими обязанностями (особенно в сложных ситуациях), понять специфику деятельности компании и вписаться в корпоративную культуру.Сюда можно включить востребованные личные качества кандидата (степень инициативности, проявление лидерства в команде, поиск и резюмирование информации и др.). Здесь описываем HARD  и SOFT skills.

3️⃣ Заявка на наём – это специальный опросник для того, кто является Заказчиком вакансии. Заявка помогает определить и четкие параметры желаемого кандидата, понять его функции и результат работы, оценить норму объема его работы и уровень вознаграждения за выполненные объёмы.Следующий вопрос – как оценить соответствует ли кандидат описанным параметрам❓

✅ Мы для этого используем нашу авторскую методику «Интервью на определение потенциала и вовлеченности». Она позволяет определить уровень вовлеченности кандидата, его потенциал, модель поведения, уровень умений и др.) и провести анализ полученных данных.У нас открыт набор на следующую группу❗️ 

УЧАСТНИКИ О ПРАКТИКУМЕ

Научилась определять потенциал и вовлеченность. Очень полезная технология для определения подходит кандидат или нет на определенную должность.
Помощник руководителя ООО «Стальная линия» 

Сегодня лучше начала усваиваться и раскладываться вся информация по полочкам. Явно станет легче определять, кто же лучше подходит и на какую должность. Получила конкретную методику оценки персонала и кандидатов для построения эффективной команды.
Начальник отдела подготовки кадров ООО «РБУ №2»

Освоил на практике технология проведения интервью на определение потенциала и вовлеченности.
Заместитель директора ООО «АПМ Принт»

Получил основы определения людей по типу для лучшего внедрения в компанию
Директор OOO «Квитней»

Практикум помог систематизировать имеющиеся данные, «разложить по полочкам» и структурировать оценку рекрутера.
Ведущий специалист по персоналу ООО «Джон Дори»

ППОДПИСЫВАЙТЕСЬ НА НАШИ СОЦ.СЕТИ! 

#nataliakosmach  #сталкермедиа  #бизнес #персонал  #HR  

YouTube ●  Facebook ● Инстаграм ●  ВКонтакте ●  LinkedIn