Неопубликованная запись
Бизнес-встреча «Вся правда о персонале (от найма до мотивации)» 19.06.2024
👥 Любой вид бизнеса объединяет нечто общее – это сотрудники, которые работают в компании. И если оборудование или бизнес-процессы можно настроить и быть уверенным, что они будут функционировать стабильно (при должном контроле, конечно)… то о персонале с такой уверенность это сказать нельзя!
❌ Без сотрудников мы не получим работающее производство, качественную продукцию, большое количество клиентов, развитый сервис и порядок в документации. Сотрудники приносят прибыль компании! И сотрудников нужно понимать, чтобы правильно ими управлять, вовлекать, мотивировать.
🤔 А откуда появляются низкопродуктивные сотрудники, которые являются причиной Ваших высоких издержек, низкокачественной продукции, падающей прибыли?
1️⃣ Из-за управленческих ошибок (например, не сберегли высокоэффективного сотрудника или "посадили себе на шею" хитреца).
2️⃣ Из-за ошибок во время найма (наняли "масочника", который выдавал желаемое за действительное, что привело к низким показателям или даже к ущербу). Как эти ошибки не делать⁉️
На бизнес-встрече «Вся правда о персонале: от найма до мотивации» мы рассматриваем основные причины данных ошибок (чтобы их минимизировать). А также разбираем:
➖По каким критериям можно вовремя распознать неэффективного сотрудника прямо «на входе» в компанию. ➖Какие показатели необходимо измерить, чтобы понять, кто способен дать быстрый и лучший результат своей работы (и кто может «прыгнуть выше своей головы» и дать компании максимум пользы).
➖Как по модели поведения сотрудника можно выбрать верный стиль руководства.
➖Как определять уровень вовлеченности сотрудников и не допускать снижение данного уровня.
Если Вы заинтересованы в изучении технологии оценки и управления персоналом - РЕГИСТРИРУЙТЕСЬ! 👇🏻
УЧАСТНИКИ О ВСТРЕЧЕ:
Было полезно узнать о классификации сотрудников.
Директор ООО «Главмонолит»
Умение и повышение уровня определения модели поведения сотрудников.
Директор ООО «Нива-Мотор»
Систематизированы знания в части анализа персонала. Возможность посмотреть на персонал с разных сторон.
Директор ООО «Нива-Логистик»
Получение знаний, позволяющих осуществить дифференциацию персонала, определить слабые, сильные стороны.
Заместитель директора по управлению персонала УПП "Нива" Романовича С.Г. Солигорский район
Систематизация по найму и управлению сотрудников, новые знания.
Директор ООО «Экспресснедвижимость-риэлт»
Закрепил полученные знания.
Стажер ООО «Сталкер-Медиа»
Увидел очень много боли, понял, как классифицировать людей. Очень интересная тема для меня.
Начальник производства ООО «Издательские системы»
ПОДПИСЫВАЙТЕСЬ НА НАШИ СОЦ.СЕТИ!
