Неопубликованная запись
Бизнес-встреча «Вся правда о персонале (от найма до мотивации)» 07.02.2023
💬 Руководители, которые посещают нашу бизнес-встречу «Вся правда о персонале: от найма до мотивации» постоянно находятся в поисках решения для разных типов проблем:
▫ Как отличить «перегоревшего» сотрудника от ленивого? Кого увольнять, а кого необходимо «реанимировать»?
▫ Как не перепутать тех, кто нацелен на результат и внедряет идеи самостоятельно, а кто также нацелен на результат, но делает это чужими руками?
▫ Какие ошибки допускаются при управлении персоналом и как их избежать?
▫ Какие ошибки могут допускаться в найме и как правильно набирать сильную команду?
Данные вопросы всегда актуальны!
Всегда трудно самостоятельно выбрать «правильный ответ» на эти вопросы, так как человек – самая сложная система, согласны?
На бизнес-встрече наши тренеры объясняют наш авторский алгоритм оценки сотрудников «Матрица системной оценки», где определяем:
1⃣ 3 основные модели поведения сотрудников (Результатник, Процессник, Статусник): чем отличаются данные типы, как они могут вести себя в компании, какой именно тип сотрудника и на какую должность нужен именно Вам.
2⃣ Уровень потенциала: насколько сотрудник способен качественно выполнить свою работу и самое главное – как он выполнял её в прошлом.
3⃣ Уровень вовлеченности: как сотрудник выполняет свою работу на данный момент времени, насколько быстро справляется с ключевыми задачами, как быстро ищет решения, насколько вовлечен в работу или же «имитирует бурную деятельность».
4⃣ Рассматриваем, как разные типы сотрудников могут из «роста» перейти в «деградацию», почему так происходит и как это отследить.
✅ Руководители сопоставляют данные факторы и «складывают воедино картину» своей команды, увидев шероховатости и ошибки, которые допускают в управлении. А также выстраивают план, какими способами данные ошибки можно решить и с помощью каких инструментов можно добиться отличных результатов!
УЧАСТНИКИ О ВСТРЕЧЕ:
Пополнил знания в области найма сотрудников, узнал много нового, спасибо за вашу работу.
Директор «Агнекс Компани»
Структура сотрудников, способы отбора.
Заместитель директора ООО «Агнекс Компани»
Новые знания по классификации персонала. Анализ существующих работников.
Менеджер по продажам УП «Юдилен-холод»
Было несколько инсайтов. Нашел ответы на некоторые из своих вопросов относительно найма.
Владелец ООО «СТО Первый-Сварной»
ПОДПИСЫВАЙТЕСЬ НА НАШИ СОЦ.СЕТИ!
