- +375 29 113-113-2, +375 29 169-93-99
- Минск, БЦ "ЕВРОПА", ул. Сурганова, 57Б - 143
- office@stalking.by
АВТОРСКАЯ СИСТЕМА ОЦЕНКИ И УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ «СТАЛКЕР-МЕДИА»
Практикум по инструментам нематериальной мотивации
«Теремок: на кого из сотрудников делать ставки?»
Перестаньте покупать лояльность сотрудников только деньгами
📅 10 ноября, г. Брест, с 09:30 до 17:30
Стоимость участия:
690 BYN
За двоих:
890 BYN
вместо 1380 BYN
Куда уходят деньги и энергия руководителя?
Кто на самом деле живет в вашем бизнесе?
«Теремок» — авторская модель, которая помогает увидеть, что на самом деле движет вашими сотрудниками и как они ведут себя в команде. Не абстрактная «мотивация», а живые типажи с понятным метафоричным поведением:
🐦🔥 Сотрудники – Птицы
Работают только под жестким контролем, не ориентированы на создание дохода.
Как их обучать?
🐹 Сотрудники – Хомяки
Любят деньги, не любят командное взаимодействие и взаимовыручку.
Как им прививать командных дух?
🦊 Сотрудники – Лисы
Прогрессивные сотрудники, непростые, не каждый руководитель умеет ими управлять.
Как из них создавать Профи?
🐀 Сотрудники – Крысы
Токсичные сотрудники, умеют входить в доверие.
Как не потерять свою репутацию из-зи "помощи" таких сотрудников?
🐺🐻 Сотрудники - Волки и Медведи
Имеют профессиональный вес, противоречат нововведениям, шантажируют руководителя.
Как их ставить на место и договариваться с ними?
⭐ Профессионалы и Лидеры
Бесценный актив компании.
Как их сохранить, не потерять лояльность, минимизировать риски того, что их схантят конкуренты?
Программа практикума
«Кто живет в вашем Теремке? Диагностика команды»
— Изучим алгоритм мотивационных уровней сотрудников.
— Поймем, на кого делать ставки, а кого – срочно заменить.
— Заполним первичные диагностические таблицы по оценке своей команде.
— Узнаете пропорцию своих Профессионалом, Хомяков, Птиц…
Результат: Первичная оцифрованная карта команды («Точка А»).
«Оценка персонала/кандидатов с опорой на поведенческие маркеры»
— Поведенческие шаблоны сотрудников в ключевых рабочих ситуациях: отношение к обучению, регламентам, авансу, конфликтам, взаимодействию в команде, поведению во время собеседования.
— Заполним вторичные диагностические таблицы по оценке своей команде.
Результат: Выявление скрытых саботажников («Волков» и «Крыс») и потенциальных лидеров.
«Технология «Управленческого лифта»: инструменты и методы нематериального управления»
— Перенаправление с нижних уровней мотивации и ответственности на верхние.
— Как выращивать, а затем удерживать Профессионала в компании.
Результат: Составление пошаговой стратегии действий для своей команды (план развития «Ядра», настройка нематериальных стимулов).
Материалы, получаемые участниками:
3 причины пройти практикум «ТЕРЕМОК»
1️. Перестать тащить всё на себе:
Поймете как сформировать самоуправляемое «Ядро» команды, которое достигает целей бизнеса.
2. Видеть людей насквозь и правильно управлять ими: Отличите реального Профи от «Лисицы», умеющей только создавать видимость работы.
3. Получить готовый план: Разработаете и утвердите стратегию работы с командой на ближайшие 90 дней
Принцип «Теремка»
Обработка видео...
Сталкер-Медиа представляют
Готовы трансформировать управление вашей командой?