💭 Существует мнение, что если в команде нет сотрудника, который быстро даст результат – нужно нанимать полностью нового готового специалиста под существующие задачи!Реализовать эту задачу часто бывает не просто: 

➖На рынке труда серьезная нехватка квалифицированных специалистов, нацеленных на результат.
➖Сам процесс найма, адаптации, обучения специалиста занимает много времени (сотрудника - минимум от 6 месяцев, руководителя - минимум от 12 месяцев и более).
➖Вероятнее всего, новый специалист не принесет Вам те результаты, которые Вам необходимы, за короткий срок. 

😟 В итоге можно потратить время и ресурсы впустую! 

⬆️ Есть второй вариант: вырастить «Профессионала» из существующих сотрудников.Этот вариант требует времени: его нужно вначале вырастить, а затем научиться его удержать в своей команде. 

Поэтому важно понять алгоритм «выращивания Профессионала», который мы рассматриваем на практикуме «Теремок: на кого из сотрудников делать ставки?».

Рост до уровня «Профессионала» происходит не сразу, ведь каждый из нас проходит ряд шагов, мы осваиваем такие роли, как: 

✔️«Сотрудник-Птица», которые часто меняют места работы, поэтому им сложно наращивать свои профессиональные навыки (не могут определиться с профессией).
✔️«Сотрудник-Хомяк», который обладает уровнем мастерства в своей профессии, но еще не готов учитывать потребности команды, компании.
✔️«Сотрудник-Лиса», который наращивает перспективное видение в развитии себя в своей профессии, но еще не обладает нужными компетенциями (хотя может Вас убедить, что обладает).
✔️«Сотрудник-Профессионал» - самостоятельный, работающий не только по высоким стандартам, но и в соответствии с профессиональной честью. 

📉 При деградации Профессионалы превращаются в «сотрудников Волков или Медведей», которые требуют особого отношения к себе, тормозят внедрение бизнес-процессов, и даже шантажируют руководство. 

Хотите провести классификацию своей команды, изучить методы управления каждым типом сотрудников❓Понять, кто живет в Вашем «Теремке», на кого можно делать ставки и как выращивать «Профессионалов»❓ РЕГИСТРИРУЙТЕСЬ!

УЧАСТНИКИ О ПРАКТИКУМЕ:

Что понравилось, что будете применять:Буду применять на практике систему оценки людей по принципу «Теремок». Смотреть, как эта система смогла помочь разобраться в людях.
Какие навыки Вы считаете важным усилить у себя:Усилить навыки организации и управления людьми. Усилить навыки в техническом плане.
Старший мастер

Что понравилось, что будете применять:Понравилось всё. Буду применять классификацию «Теремок». Пробовать поднять каждое «животное» на следующий уровень.
Какие навыки Вы считаете важным усилить у себя:Научиться доверять людям, увеличить их уровень ответственности.
Начальник производства «Шретербел»

Что понравилось, что будете применять:Тренинг мне очень понравился. Больше всего понравились заготовки по работе с разными типами людей.Какие навыки Вы считаете важным усилить у себя:Считаю, что будет полезно обучаться навыкам и методам коммуникации с различными типами людей.
 Что понравилось, что будете применять:Пока не знаю. Надо обдумать на применимость с учетом имеющегося опыта.
Какие навыки Вы считаете важным усилить у себя:Думаю, что было полезно научиться и освоить применение ИИ в работе.
Директор

Что понравилось, что будете применять:Увлекательная программа, 100% буду всё применять на практике, анализировать и наблюдать за подчиненными в рамках аналогии.
Директор

Что понравилось, что будете применять:Понравились реальные кейсы, подробные описания. Нужно положить все знания на типажи и научиться применять. Понравилась харизма спикеров.
Какие навыки Вы считаете важным усилить у себя:Научиться применять знания, полученные на практикуме, при подборе персонала и оценке внутренних сотрудников.
HRD

Что понравилось, что будете применять:При подборе персонала буду выявлять типы по классификации. В ходе изучения типов по данной классификации получила ответы на свои вопросы. В том числе было интересно понять, что «Птицы» нам могут быть полезны.
Какие навыки Вы считаете важным усилить у себя:Необходимо следить за своими привычками, в т.ч. не проявляются ли черты «Крыс». Хотелось бы быть «Профи», на не «Лисой», поэтому следить за результатами своих задач.
HR

Что понравилось, что будете применять:Мне нужно обдумать, что я смогу применять на практикуме. Это абсолютно незнакомая для меня теория, и я не принимаю ее, как аксиому.
Какие навыки Вы считаете важным усилить у себя:Понять систему ценностей в обществе/коллективе в РБ.
HR 

ПОДПИСЫВАЙТЕСЬ НА НАШИ СОЦ.СЕТИ! 

 #nataliakosmach  #сталкермедиа  #бизнес  #персонал  #HR 

YouTube ●  Facebook ●  Инстаграм ●  ВКонтакте ●  LinkedIn