Способы увеличения эффективности сотрудников (без денежной мотивации)
- +375 29 113-113-2, +375 29 169-93-99
- Минск, БЦ "Зебра", ул. Сурганова, 61-407
- Перейти в MAX
- office@stalking.by
7 инструментов выхода из оперативного управления и как поставить на пост исполнительного директора
мастер-класс
26 августа 2026 г. (среда)
15:00-18:00
15:00-18:00
15:00-18:00
ОБ АКАДЕМИИ
Академия Стратег- это лучшая альтернатива МВА для собственников малого и среднего бизнеса.
Помогает не просто справится с "тушением пожаров", но и решением ситуаций на стратегическом уровне, что позволяет увеличить прибыль бизнеса, избавиться от хаоса, высвободить личное время собственника и, как результат, вывести бизнес на новый уровень.
25 лет успешного личного опыта в управлении крупным бизнесом
23 центра на территории стран СНГ и онлайн по всему миру
748 собственников осваивают и внедряют систему в свой бизнес
2483 подготовили руководителей и исполнительных директоров
2 часа вашего времени, чтобы решить эти проблемы:
Бардак в компании
Непонятно, кто за-что отвечает. У сотрудников нет четких инструкций.
Нет понимания, как действовать в кризис
Делаете очень много действий, которые редко приводят к ожидаемому результату, а, возможно, даже вредят бизнесу.
Неэффективные сотрудники
Задачи не выполняются в срок или сделаны некачественно. В компании только денежная мотивация.
Кассовый разрыв
Постоянная нехватка денег. Ваши расходы превышают ваши доходы из-за отсутствия системности.
Нет развития и цели
Компания стоит на одном месте. Сотрудники и собственник не знают, куда идти и что делать.
Безответственные сотрудники
Пытаетесь делегировать задачи сотрудникам, а, в итоге, делаете всё сами.
Все это приводит к низкой эффективности и выгоранию собственника
ПОШАГОВЫЕ ДЕЙСТВИЯ ДЛЯ ПОСТРОЕНИЯ СИСТЕМНОГО БИЗНЕСА И УВЕЛИЧЕНИЯ ДОХОДА
Что вы узнаете?
ПРОГРАММА МАСТЕР-КЛАССА
1. Как повысить вклад каждого сотрудника в доход компании?
- От чего зависит мотивация.
- Четыре уровня мотивации.
- Почему денежная мотивация не работает.
- Что лежит в основе эффективности сотрудников и как на нее влиять.
2. Как нацелить сотрудников на результат?
- Как повлиять на производительность труда и увеличить прибыль компании.
- Как повысить ответственность сотрудников и правильно делегировать задачи.
- Справедливая система оплаты труда.
3. Как выстроить систему в компании?
- Идеальная структура организации.
- 7 основных функций успешной компании.
- Как добиваться большего меньшими ресурсами.
- Как убрать хаос из компании.
4. Как эффективно управлять и развивать компанию, несмотря на кризис, внешние негативные факторы?
- Два вида эффективного управления компанией.
- Пошаговый план для развития и расширения бизнеса.
На мастер-классе каждый сможет записаться на бесплатную бизнес-консультацию
1. Выявим слабые места
Специализированный тест поможет выявить основные проблемы в компании, которые мешают зарабатывать больше.
2. Разберем бизнес- процессы
Поможем правильно выстроить систему в компании и составить регламент для сотрудников.
3. Определим точки роста
Для построения эффективной системы управления необходимо поставить цель для развития компании.
4. Составим пошаговый план действий
План по устранению слабых сторон и внедрению новых правил для достижения поставленной цели и увеличения прибыли.
