Состоялась октябрьская бизнес-встреча, на которой присутствовали учредители и руководители разных сфер белорусского бизнеса. Вопросы, которые интересовали участников, были следующими: 

 - новые методики управления персоналом (в частности от международной компании "Перформия"); 

 - как нанять правильных сотрудников и понять, что они правильные еще на входе; 

 - как распознавать трудолюбивых сотрудников, у которых "глаза горят" и которые полны энергии; 

 - мотивация сотрудников;

 - что интересует сотрудников помимо денежной стимуляции; 

 - как управлять существующими сотрудниками, чтобы они хотели работать и создавать; 

 - как создать команду единомышленников с учетом маленького рынка кандидатов.Вопросы в отношении человеческого фактора актуальны как для небольших бизнесов, так и для крупных компаний.

Спикер Наталья Космач рассказала, как работают инструменты в технологии "Перформия", как эти инструменты помогают находить правильных сотрудников и создавать правильные коммуникации внутри компании.

Мы рассмотрели не только правила в отношении того, какой сотрудник способен быть руководителем, кто способен работать самостоятельно, кого ставить на должность помощника руководителя, но и рассмотрели алгоритм написания объявления (с учетом позиционирования компании работодателя).

В итоге нашей игры-лотереи, выигранные призы уехали в Могилев и Брест.

Желаем всем участникам нашей встречи провести анализ на основе полученных данных, понять, что происходит в вашей компании. И применить рекомендации как в отношении привлечения нового персонала, так и в плане укрепления взаимоотношений с существующими сотрудниками.Помните - мы можем совершить 2 ошибки: ошибку в найме и ошибку в управлении. 

Пусть количество этих ошибок будет минимальным!