И снова здравствуйте! Вот и состоялась еще одна октябрьская бизнес-встреча «Вся правда о персонале (всё от найма до мотивации)». 15-го числа мы с нашими приглашенными гостями обсудили самые насущные темы в области найма и управления персоналом сквозь призму нашей технологии «ПЕРФОРМИИ». Как всегда, в числе участников были руководители и разных сфер бизнеса: общественно питание, текстильное производство, розничная торговля, интернет-маркетинг, продажа и техническое обслуживание кассового и торгового оборудования. 

Гости поделились своими вопросами, среди которых были:Наем ответственных сотрудников, способных доводить дела до конца, добиваться результатов… Как грамотно его осуществлять?Как полностью поменять штат сотрудников? Как понять, что на что менять и определить, где именно допускались ошибки ранее?Как правильно мотивировать сотрудников?Какие свежие методы существуют в работе с персоналом?

Возможно, некоторые из были упущены из виду.Как можно научить сотрудников административным навыкам работы с другими людьми для выстраивания долгосрочных отношений с клиентами и партнерами?Как построить системную компанию с точной технологией мотивации и найма?Как повысить эффективность сотрудников (менеджеров)? 

«В искусстве управления всегда остаешься учеником» (Кристина, королева Швеции). 

Всё верно, тот кто хочет развиваться, всегда должен помнить о том, что для этого нужно постоянно обогащать себя новыми знаниями (особенно если эти касается взаимодействия с людьми). В этом теме никогда нельзя дойти «до точки».Первые крохи знаний по теме управления мы неустанно передаем на наших бизнес-встречах «Вся правда о персонале (всё от найма до мотивации)». Сколько подобных встреч мы организовали уже и не счесть. 

Говорили о людях, о том какие из них являются продуктивными сотрудниками, а какие создателями проблем… 

Уверены каждый из нас встречал в своем коллективе и тех и других. 

Как же их правильно определять кто есть кто еще со старта? Как быть с тем, кто уже много лет работают бок о бок с нами, но уже перестал приносить результат?К большому сожалению может оказаться, что в компании находится и скрытый разрушитель, и довольно часто руководители замечают это уже стоя на руинах… Не разумнее было бы получить полезные данные, как только вы увидели стоящий проверенный источник, предвосхищая тем самым множество опасных ситуаций и проблем? 

Чаще же люди предпочитают «подумать об этом завтра» как любила говорить героиня небезызвестная героиня одного романа Скарлетт О’Хара. 

Наверное, самое важное это понимать, что всего знать невозможно, что все мы порой оказываемся на ступеньке «я не знаю». И как раз этот момент является отправной точкой для роста. 

Так и пролетели 4 часа встречи. Предстоит обдумать положение дел с учетом полученной информации и наметить план дальнейших действий! Да, впереди предстоит много работы, так что желаем нашим гостям упорства, побольше сил и энергии! 

Мы были рады поделиться кусочком наших знаний по технологии «ПЕРФОРМИЯ» и ответить на все вопросы наших гостей. Успели разобрать все пункты программы и, как всегда, даже больше. Желаем всем неиссякаемой жажды знаний, упорства и побольше профессиональных побед!