Состоялся очередной практикум по вопросам мотивации персонала. Без работоспособного и продуктивного персонала невозможно достичь результатов в бизнесе. Однако уровень мотивации сотрудников (и руководителей) непостоянен. Если не заниматься вопросами управления персонала, если пустить на самотек этот вопрос, к сожалению, уровень мотивации сотрудников и их вовлеченность сами по себе не увеличатся. 

Руководитель способен совершить 2 ошибки. 

Первая ошибка: ошибка в найме (когда нанимаем не тех, тратим время, силы, ресурсы, увольняем новичков и снова начинаем все сначала, но уже с меньшим энтузиазмом)… 

Вторая ошибка: ошибка в управлении (когда теряем сильных сотрудников, которых сами же и вырастили, но не смогли удержать, не увидели, когда начался процесс выгорания», не смогли договориться с сотрудником и поставить вместе с ним новые цели в отношении нашей компании, которые интересны и ему, и нам).

Помните, что управление персоналом – это функция руководителя. Управляйте персоналом правильно, и тогда у Вас будет «ядро команды» - люди, на которых можно положиться и вместе с ними развивать компанию! 

#nataliakosmach #сталкермедиа #перформиябел #бизнес #минск #персонал #HR 

Отзывы о встрече 18 августа 2021 г.:

Получилось определить на какой шкале мотивации кто из сотрудников находится. Понял, как с ними работать.
Собственник ООО «Братья Можаровы» 

Стала понятна градация уровней мотивации сотрудников и способы ее повышения.
HR ООО «Юниверс-Трэвэл» 

Новые для меня знания, возможно помогут предотвратить ошибки в найме и в управлении персоналом.
Директор ЧПТУП «МирАгроМаш»

Применимая и актуальная информация о мотивации сотрудников.
Директор ООО «Адметам» 

Стали лучше понятны "роли" в компании.
Руководитель отдела персонала ОДО «БелВиринея» 

Полезно в плане систематизации системы мотивации.
Управляющий ООО «Белсвязькомплект-К» 

Мы запустили YouTube-канал Сталкер-Медиа! Подписывайтесь, чтобы не пропустить полезные видеозаписи!