5 мая 2021 состоялась бизнес-встреча по мотивации персонала в г.Могилев. На встрече присутствовали руководители разных бизнесов Могилевщины. Сферы бизнеса разные, а вопросы общие. 

И, конечно же, это вопросы:
 ►мотивации и вовлеченности персонала,
 ►выгорание персонала,
 ►трудности в подборе нужного персонала (в.т. числе продавцов),
 ►работа в команде (в противовес правилу «каждый сам за себя»). 

Затронули и тему разницы поколений (от Х до Z). Участники встречи даже поделились своим успешным опытом в отношении того, как им удается привлекать представителей поколения Z и удерживать молодых ребят в своих компаниях! 

Далее мы рассмотрели «Шкалу мотивации» - это алгоритм, который позволяет классифицировать сотрудников, согласно их внутренним мотивам. И прописали, какие действия руководителя необходимы на каждом уровне алгоритма. 

Уважаемые руководители, помните, пожалуйста, о том, каким сотрудникам мы даем право на ошибку!И на каких уровнях работают методы исключительно «стимуляции»!А если вас расстраивает процедура увольнения неперспективных сотрудников, вспомните пословицу о том, что «Когда человек уходит, он открывает дверь, и в комнате становится светлее» 

Участники о встрече: 

Я посмотрел на некоторые моменты с другой стороны. Нашел решение этих вопросов.
Директор Детский центр развития "Речи-Клаб" 

Работа с коллективом, как выявить отдельные категории людей и правильно направлять на достижение общего результата на предприятии.
Главный инженер ГП «Проектный институт «Могилевгипрозем» 

Очень много узнала для себя нужной и полезной информации.
Директор ЧТУП «Ольгино лукошко» 

Полезна градация видов мотивации.
Директор СООО «Завод «Белмаш» 

Интересная информация, разобравшись, можно вполне применять на практике.
Управляющий ООО «СовБар» 

Освежились знания.
Помощник руководителя ОДО «СТРИМ» 

Мысленно оценил своих сотрудников по вашей шкале мотивации.
Директор ООО «ВетаСтрим»