Неопубликованная запись
Практикум по повышению вовлеченности «На кого из сотрудников делать ставки?» 10.11.2022
Узнал типы сотрудников, вектор развития сотрудников в компании, как управлять сотрудниками в компании. Очень интересно и познавательно.
Генеральный директор ЗАО «Белорусская Нефтяная Компания»
Разобралась как работать с командой, коллегами, руководителем; как выстраивать отношения в семье – обмен потоками; типологию личности для собеседования, с кем работать и с кем работаю; мотивация и стимуляция. Очень понравилось. Спасибо огромное!
Начальник контакт-центра ООО «АВТОЛАЙТЭКСПРЕСС»
Интересный взгляд на мотивацию и типологию сотрудников. Как управлять тем или иным типажом, нужно подумать, что применимо в работе.
Заместитель генерального директора по управлению персоналом ООО «Франдеса»
Получены полезные инструменты оценки сотрудников, способы построения их взаимодействия.
Заместитель председателя Суда Советского района г.Минска
ПОДПИСЫВАЙТЕСЬ НА НАШИ СОЦ.СЕТИ!
