Состоялся практикум «Управление персоналом на основе эмоций». Тема важна и для управления персоналом, и для повышения личной эффективности. Участники практикума так и сформулировали свои цели:
- Как договариваться с сотрудниками/родственниками/партнерами, чтобы достигать общего понимания и согласия друг с другом (и управлять общим согласием). 

- Как быть в ресурсном состоянии (чтобы не «выгорать»). 

Для достижения данных целей мы используем два рабочих инструмента:
1.Точный тест EXEC-U-TEST Personality международной шведской компании «PERFORMIA» для измерения эмоционального интеллекта.
2.Методику управления эмоциями, которую разобрали на практикуме. 

А также тренировали методику, моделируя реальные жизненные ситуации, сыграли в деловую игру и расставили все точки над i, анализировали и оценивали взаимодействие известных киногероев. 

Участники практикума вывели свой вердикт: инструменты работают и помогают при общении с людьми (дают понятный алгоритм взаимодействия) даже в тех случаях, когда люди для вас не очень понятны, а общаться с ними не хочется, но нужно!

Отзывы о программе:

Тренинг прошёл супер, чем больше материала изучалось, тем было интереснее. Получил знания, которые буду стараться применять на практике. Спасибо Наталье и Андрею.
Менеджер по качеству ООО «ТМФ-Транс» 

Впечатлило партнерское взаимодействие бизнес-тренеров в процессе тренинга. Высокий уровень вовлечения участников и управление динамикой группы.
Директор по управлению персоналом ЗАО «МТБанк» 

Было интересно все увидеть и услышать. Очевидно, что управление эмоциями сотрудников в компании является важнейшим элементом для достижения целей, поставленными собственниками компаний.
Директор ООО «МастерЛогистик» 

Шкала очень полезна. Особо важно – распознавание скрытой враждебности и как можно/нельзя работать с ней. Интересно понимание, что ВСЕГДА необходимо двигаться вверх.
Коммерческий директор ЗАО «ЭРМИТА» 

Для себя получил полезную шкалу для дополнительного анализа своих сотрудников и своего окружения. На основе это профильтрую и составлю план изменений в персонале. Изложение материала понятно и просто.
Директор ЧПTУП «БЕЛВЕТФАРМА» 

Понимание тонов для меня сложный процесс. Но я получил некоторые навыки и понимание в этой сфере. Буду практиковать. Информация реально важная.
Руководитель ООО «ДизельОК» 

Посещение практикума "Управление персоналом на основе эмоций" расширило мои взгляды на деление людей по эмоциональным тонам. Стало понятно, что даже в безвыходных (на мой взгляд) ситуациях можно договариваться. Буду тренироваться применять на практике полученные знания. Спасибо!
Директор ОАО «Лошницкий комбикормовый завод» 

Спасибо команде за организацию тренинга! Для себя нашла его полезным, как в управлении сотрудниками, так и в управлении собственными эмоциями.
Руководитель отдела продаж ИООО «Линдстрём» 

Очень полезно и информативно, грамотно и понятно «разложено по полочкам». Действенное руководство к анализу людей на работе и в жизни. Дало мне понимание того, что мне очень многому стоит поучиться в понимании людских эмоций (сейчас с этим не очень)
Проект-менеджер Studio 11 

 #nataliakosmach #сталкермедиа #перформиябел #бизнес #минск #персонал #HR 

 Мы запустили YouTube-канал Сталкер-Медиа! Подписывайтесь, чтобы не пропустить полезные видеозаписи!