Неопубликованная запись
Практикум «Интервью на определение потенциала и вовлеченности» 24-25.01.2023
"Это Интервью сразу можно использовать для оценки существующих сотрудников!"💬 Именно такой вывод сделали участники практикума "Интервью на определение потенциала и вовлеченности".Как это сделать❓
1⃣ Необходим алгоритм четких последовательных вопросов (для проверки и потенциала, и уровня вовлеченности сотрудника).
✅ А он у нас есть - это наша авторская методика, разработанная за 7 лет полного погружения в оценку персонала (более 3000 исследований).
2⃣ Нужна понятная аналитика (как делать выводы после того, как мы получили ответы на наши вопросы). Аналитика точна, проста, понятна. И главное – ее просто применить!
3⃣ Нужно желание собственника перестать терять деньги на низкоэффективном персонале и создать наконец-то ту команду, которая добьется результата, нужного бизнесу.
Некоторые руководители боятся (не видят смысла) определять уровень потенциала и вовлеченности своих сотрудников, потому что на полученный результат необходимо будет реагировать!
🚀 На нашем практикуме присутствовали те бизнесмены и руководители, которые просчитывают риски, измерили стоимость неэффективного сотрудника, сравнили отдачу от высокомотивированного персонала и решили влиять на эти показатели, изменяя их в нужную сторону!
БЛАГОДАРИМ ЗА УЧАСТИЕ!
УЧАСТНИКИ О ПРАКТИКУМЕ:
Для меня это был очень полезный практикум. Т.к. я начинающий специалист в данной сфере, то для меня было важно узнать базу проведения интервью. В первую очередь я проанализирую данную информацию, возможно составлю какой-то план собеседований для разного типа и разных моделей поведения людей. Очень круто то, что все объяснялось доступно, на простых жизненных примерах.
Специалист по подбору персонала СОАО «Коммунарка»
Приобрел навык оценки потенциала и вовлеченности, а также полезные первичный действия по отбору кандидатов до интервью.
Директор ООО «МагКомпозит»
Будем применять все😊 Т.к. это новая система и ничего подобного в компании не было.
Директор ООО «Зиекс»
Практикум напрямую показывает то, что можно за 5 минут узнать основную информацию о кандидате. Буду применять всё. Спасибо за разъяснение всех нюансов! Мне очень понравились преподаватели, подача информации и содержание обучения.
Рекрутер ООО «Пневмотехцентр»
Изучил последовательность найма. Есть навыки по определению модели поведения сотрудника и о потенциале. Можно уже оценить вовлеченность нанимаемого и существующего сотрудников. Очень доступно идёт объяснение и многие приемы изучили и протестировали не практике.
Заместитель директора ООО «Мирелайн»
ПОДПИСЫВАЙТЕСЬ НА НАШИ СОЦ.СЕТИ!
