Неопубликованная запись
Бизнес-встреча «Вся правда о персонале. Формула успешной команды» 16.05.2025
🔍 Понимание типов сотрудников в вашей компании — ключ к эффективному управлению!Правильное управление, мотивация и корректировка поведения сотрудников влияют на уровень их вовлеченности и производительности, что в итоге сказывается на доходе компании.
Наша авторская методика «Матрица системной оценки персонала» позволяет:
➖ определить тип сотрудника;
➖ подобрать правильные инструменты управления каждым типом;
➖ успешно распределять сотрудников внутри бизнес-процессов, понимая, какой профессии каждый сотрудник максимально соответствует;
➖ дает инструменты «реанимации» сотрудников, что позволяет избегать их выгорания и снижения уровни их вовлеченности.
Каждый тип сотрудников (мы выделяем три типа: Результатники, Статусники и Процессники) может быть ценным, если Вы знаете, как использовать их сильные стороны.
‼️И важно учитывать, что каждый из типов может сталкиваться с проблемами, которые требуют внимания для восстановления и мотивации.
Благодаря нашей методики Вы сможете определить, какой сотрудник необходим Вам прямо сейчас:
1️⃣ Администратор - контролер, который эффективно работает с существующими бизнес-процессам
2️⃣ Изобретатель новых бизнес-подходов и технологий, благодаря идеям которого Вы сможете выйти на новый уровень или совершить технический прорыв
3️⃣ Надежный исполнитель, который долгое время может работать в вашей компании и приносить пользу.
УЧАСТНИКИ О ВСТРЕЧЕ:
Посмотрела на своих сотрудников с другой стороны. Теперь могу их определить по модели поведения. Понимаю над чем мне нужно ещё работать.
Директор ООО «Логбейс»
Встреча была полезна всем, был важный формат для меня диалога и моментальные ответы на вопросы.
Директор ООО «Трендход»
Полезно было узнать типирование сотрудников, понимать их полезность, управление, мотивацию, выгорание.
Администратор ООО «Трендход»
Появилась большее понимание по психологии своей и подчиненных.
Начальник участка ООО «ВистаТехноКомпани»
Структурировалась информация про коллектив, хочется больше примеров.
Руководитель отдела продаж ООО «ВистаТехноКомпани»
Понравилась классификация+уровни, «не брать на собрание «Процессников». Я получила то, за чем пришла. Спасибо!
Руководитель корпоративного отдела ООО «Вог Тревел»
В целом много новой информации в подборе персонала.
HR-специалист ООО «Ради женщин»
Стали понятнее модели поведения и разница между ними.
Собственник ООО «Транспортная компания ГалС»
ПОДПИСЫВАЙТЕСЬ НА НАШИ СОЦ.СЕТИ!
