10 ноября 2026 Практикум «Теремок: на кого из сотрудников делать ставки»
Практикум «ТЕРЕМОК» в Бресте завершен! Вместе с Брест бизнес клуб мы провели день глубинного погружения в управление командой. Сильный руководитель управляет не таблицами, а людьми.
«ТЕРЕМОК» — это авторская система архетипов, которая помогает видеть истинные мотивы сотрудников и подбирать точные методы нематериальной мотивации.
Давайте честно: в каждом из нас порой просыпается персонаж из «Теремка»:
🐹 «Хомячок» — когда на распродаже скупаешь кучу ненужного, потому что «выгодно».
🦊 «Лиса» — когда поддался сарказму, а потом пожалел.
Главная задача руководителя — понимать, какой типаж преобладает в сотруднике, уметь подтягивать уровень его мотивации вверх и не падать по шкале самому.
📩 Хотите провести оценку своей команды? Следите за нашим расписанием!
УЧАСТНИКИ О ПРАКТИКУМЕ
Спасибо за конкретные знания (без воды), которые можно применить в рабочем процессе. Прямо сейчас получила ответы, на возникшие вопросы с некоторыми сотрудниками организации. Материал дает хорошую базу для дальнейших шагов и помогает принять правильные решения для изменений.
Директор ООО «ДельтаСпа»
Информация, преподнесённая на практикуме позволила посмотреть на команду под другим углом и менять подход в общении и мотивации. Также ценной была информация по передаче задач другим сотрудникам, как показатель хорошего руководителя.
Зам.директора ООО «ДельтаСпа»
Все было очень интересно и даже продуктивно. Спасибо большое!
Специалист по работе с персоналом ООО «Логистакс»
Смог закрепить существующие знания. Узнал полезные моменты об особенностях управления.
Директор Частное предприятие «ДобрыняДар»
Очень интересная информация для определения позиции сотрудника в коллективе. Понимая сотрудника, легче делать ставки на организацию людей для достижения целей.
Зав. Производства Частное предприятие «ДобрыняДар» / Пекарня Домашняя
Распознавание сотрудников по типам и методы управления.
Управляющая рестораном Частное предприятие «ДобрыняДар» / Центр семейного отдыха «Дискавери»
Очень интересно, психотипы и их правильная расстановка, есть к чему стремиться. Так держать!
Директор Частное предприятие «Назарант»
Появилась возможность и четкое понимание, как на этапе подбора (собеседования) определить кто перед тобой. Также появилось понимание, как работать и взаимодействовать с существующими работниками, как ими управлять и направлять в правильное русло.
Специалист по работе с персоналом ЧТПУП «АКС-мебель»
Хорошая систематизация + примеры.
Заместитель директора по персоналу ООО «Трансконсалт Брест»
Короткий видеоролик: https://youtube.com/shorts/0iqM_3GnaNQ
