Семинар «ПОЛНЫЙ КОНТРОЛЬ БИЗНЕСА»

Для первых лиц компаний: владельцев, руководителей, ТОП-менеджеров. 

Концепция и главные инструменты руководителя, необходимые для свободного управления бизнесом на расстоянии. Полный работающий маршрут для владельца, который решил выбраться из рутины, освободить своё время, и добиться стабильного увеличения прибыли. 

Бизнес-семинар от Вадима Мальчикова - известного бизнес-консультанта, практика с безупречной репутацией в области консалтинга, книгу которого издал клиент, увеличивший доходы своего бизнеса в 25 раз за год, используя только статьи Вадима в качестве четких инструкций.

 

Описание изображения

 

Скачать несколько глав из книги В.Мальчикова «Энциклопедия построения собственного бизнеса. От первых шагов до полного контроля» можно здесь

Эта книга уникальна тем, что это ПЕРВАЯ книга российского консультанта бизнес-ассоциации WISE о технологии управления предприятием, официально одобренная WISE к изданию.

Представьте идеальную картину бизнеса. Богатая и платежеспособная компания — это даже не обсуждается. Также система управления предприятием должна быть настолько организована, чтобы бизнес работал самостоятельно, не требуя особого внимания со стороны владельца. А лучше всего — вообще не требуя внимания. Чтобы управленцы отчитывались владельцу о регулярном росте доходов предприятия. И чтобы дивиденды были тоже постоянными. 

Частью идеальной картины было бы отличное материальное положение сотрудников, чтобы не было «кризиса низов». И чтобы сотрудники не создавали проблемы, а решали их. При этом чтобы бизнес рос

А что же делает при этом владелец? О, у него свои задачи, и это отнюдь не хронический отдых, что очень быстро стало бы скучным. Нет, владелец бодр и полон идей. Он оттачивает цели компании и генеральную стратегию, работает над поиском самых лучших, самых современных технологий. Он свободно передвигается по миру, так как ему не нужно сидеть в кабинете и удерживать в узде разболтанных, нерадивых сотрудников. Его представители на месте выполняют все управленческие функции, информация поступает владельцу в виде отчётов, на основании которых очень легко сделать анализ — несколько минут, и всё понятно. 

Итак, если вы намерены построить саморазвивающийся бизнес, и посвятить больше времени себе, а не рутине.

Если для вас желательно получить возможность эффективного управления предприятием, находясь вдали от него, и тратя на управление предприятием минимум времени. 

Мы гарантируем, что в этой программе вы найдете данные, которых раньше не знали. И эти данные будут жизненно важными. И вы скажете за них «спасибо». 

Эта программа о системе управления предприятием познакомит вас с эффективной технологией менеджмента, охватывающей главные функции любого предприятия.

ПОЛНЫЙ КОНТРОЛЬ БИЗНЕСА

Обработка видео...

Цель бизнес-семинара:

 

• Познакомить владельцев бизнеса и руководителей компании с эффективными инструментами управления, использование которых в 100% случаев позволяет улучшить деятельность компании или расширить её. 

• Уже в ходе программы обрести новый взгляд на свой бизнес и почувствовать изменения в вашей деятельности. 

• Узнать инструменты управления, составляющие стройный и целостный стандарт «Модель административного ноу-хау» (МАНХ) и охватывающие каждый аспект жизнедеятельности организации любого типа.

Система управления должна быть организована так, чтобы бизнес мог развиваться и корректироваться самостоятельно, не требуя пристального внимания со стороны владельцев. 

На семинаре рассматриваться только те методики и технологии, которые подтвердили свою состоятельность в реальных условиях рынка. Вы сможете задать любые вопросы, касающиеся практического использования материала и разобрать реальные ситуации на живых примерах из вашей собственной практики. 

Применив данные семинара, вы повысите шанс того, что ваша компания будет развиваться и далее без особых затрат внимания и усилий с вашей стороны, что она останется платеже- и кредитоспособной, а её сотрудники получат возможность стать настоящими профессионалами. Руководство сможет сосредоточиться на создании, планировании и координации, а не погрязать в рутине. 

Вы получите практические данные, которые тут же сможете применить.

Программа семинара

РОЛЬ ВЛАДЕЛЬЦА И ЕГО СПЕЦИФИЧЕСКИЕ ФУНКЦИИ 

• Функции владельца и функции руководителя — в чём разница. 

• Как ставить цели для бизнеса, чтобы к ним хотелось идти. 

• Как понять, какие административные инструменты необходимо использовать именно Вам, а какие не следует. 

 

ЭФФЕКТИВНОЕ ПЛАНИРОВАНИЕ 

• Обучение проектному менеджменту за 10 минут 

• Как добиться от подчиненных, чтобы было меньше «занятости», а больше сделанного. 

 

ПРОФЕССИОНАЛЬНАЯ ОРГАНИЗАЦИОННАЯ СТРУКТУРА 

• Как создать структуру предприятия, обеспечивающую стабильный рост бизнеса и увеличение прибыли. 

• Какие семь основных функций должны выполняться в любом бизнесе, и к чему ведёт их отсутствие. 

• Как правильно распределить обязанности, чтобы сотрудники не делали лишнюю работу. 

 

ЧЕЛОВЕЧЕСКИЙ ФАКТОР 

• Как добиться, чтобы подчинённые научились сами решать проблемы, а не приносили их вам. 

• Как поднять доходы без увеличения количества сотрудников. 

• Где взять квалифицированных сотрудников, если «на рынке их нет». 

• Секрет эффективной системы оплаты труда, решающей одновременно проблему финансов, мотивации и справедливости. 

 

УПРАВЛЕНИЕ НА ОСНОВЕ СИСТЕМЫ ПОКАЗАТЕЛЕЙ 

• Как получать реальную информацию о работе разных частей компании и использовать её для эффективного управления предприятием? 

• Как точно оценивать работу сотрудников, опираясь на факты, а не мнения? 

• Шесть точных формул для усиления роста или перевода любого падающего показателя в растущий. 

• Полностью контролируемый рост компании. 

 

УПРАВЛЕНИЕ ФИНАНСАМИ

• Как навсегда обрести финансовую стабильность. 

• Как управлять финансами на расстоянии и чувствовать, что всё под контролем. 

• В чём секрет неизменной платёжеспособности компании. 

• Как контролировать затраты компании и не позволять ей тратить больше, чем она зарабатывает. 

 

УДАЛЁННОЕ УПРАВЛЕНИЕ КОМПАНИЕЙ 

• Как владельцу полностью контролировать компанию из другого города или страны. 

• Структура аппарата владельца и директора, позволяющая наладить полный контроль всех бизнес-процессов. 

• Человеческий фактор в управлении. Как с ним справится и взять под контроль.

Запас прочности. С чего начать улучшения в компании?

Обработка видео...

 

«Полный контроль своего бизнеса» — Это открытый двухдневный семинар, который даёт чёткий работающий маршрут для владельца, чтобы выбраться из рутины, освободить своё время, и добиться стабильного увеличения прибыли. Концепция и главные инструменты руководителя, необходимые для свободного управления бизнесом на расстоянии. Полный работающий маршрут для владельца, который решил выбраться из рутины, освободить своё время, и добиться стабильного увеличения прибыли. 

Вы можете провести любые два дня своей жизни, как и прежде, сражаясь с рутиной и надеясь, что завтра всё изменится к лучшему. Это ваше право и ваш выбор. Но может вы не случайно здесь, вам пора избавится от давней занозы и получить свои победы, как это сделали уже сотни бизнесменов.

Описание изображения

ВЕДУЩИЙ: Вадим Мальчиков (Москва)

Первый практикующий бизнес-консультант ассоциации WISE в России. В бизнесе с 1991 года. Основатель и главный специалист «Центральной тренинговой компании» — одной из самых быстроразвивающихся компаний в области консалтинга, входящих в международную Ассоциацию «ATManagement Group». 

В разное время был владельцем и руководителем предприятий различного профиля: торговых, инвестиционных, производственных. 

Среди клиентов Вадима Мальчикова есть правительственные структуры, предприятия-монополисты, ФГУПы, крупные коммерческие компании, предприятия малого и среднего бизнеса, предприниматели.

Описание изображения

Считайте этот код мобильным приложением, чтобы открыть страницу в браузере своего телефона

Описание изображения