- +375 44 567-87-78, +375 29 113-113-2
- Минск, БЦ "Зебра", ул. Сурганова, 61-407
- stalking123
- office@stalking.by
Николай Рысёв
На семинаре Николая в Минске
Николай Рысёв - российский тренер-бренд, работает в области тренинга 18 лет.
Провел около 950 корпоративных тренингов для 20000 сотрудников международных и российских компаний. Неоднократно разрабатывал корпоративные программы для компаний, которые входят в списки Fortune. Специализируются как на классических тренингах численностью до 20 человек, так и на работе с большими группам до 300 человек, где каждый является вовлеченным участником в процесс обучения.
Является разработчиком более 40 тренинговых программ и корпоративных деловых игр: «Активные продажи», «Стратегии и тактики ведения переговоров", «Большие продажи», «Принятие решений», «Лидерство», «Тактический менеджмент», «Освоение нового региона», «Эффективное взаимодействие компаний», «Управление проектом», «Тренинг для тренеров», «Стратегическое развитие компании» и других. Многие программы являются бестселлерами. Программы разрабатывались на протяжении 5-18 лет работы.
Методология тренинга позволяет разрабатывать и управлять процессом обучения за счет адекватного использования активных форм отработки материала. Методологическая организация состоит из пяти уровней:
1 уровень – внешний - некоторый элемент шоу, живого и эмоционально – заражающего выступления. Поддержание позитивной атмосферы в группе. Личностные особенности тренера, стиль ведения тренинга.
2 уровень – познавательно-поведенческий – приобретение новых знаний, отработка навыков. Умение тренера создавать примеры под компанию. Тренировка технологий.
3 уровень – системно-процессуальный – рассмотрение своей деятельности как системы (система продаж, система управления). Взгляд на работу как на процесс, взгляд сверху.
4 уровень – педагогический - система подачи материала, построение структуры тренинга, учёт специфики и структуры организации, знание об организации. Сочетание теории и практики, разнообразие упражнений.
5 уровень – психологический - учёт динамики протекания группы, индивидуально – типологических характеристик участников, сопротивлений участников, ролевого поведения.
