Благодарю Вас. Лариса действительно профессионал своего дела. Я получила обмен с превышением. Я получила массу в Финансовом Планировании, основанную на технологии.

Собственник, СОАО «Беловежские сыры»

Хочется выразить слова благодарности Ларисе Лобовой и организаторам семинара. Полученная информация предоставила реальные инструменты работы по управлению финансами, которые помогут систематизировать ведение и построение финансового планирования в компании. Огромное спасибо!

Главный бухгалтер, ЧУП «Аромавкус»

Спасибо большое за полученную информацию, много, просто и доступно. Надеюсь, даст возможность систематизировать финансовую политику нашего предприятия.

Директор, ЧУП «Аромавкус»

Простая, интересная, новая, нетрадиционная точка зрения на финансовое управление предприятием. Постараемся ее внедрить, учитывая реалии рынка сбыта нашего продукта. Все простое – гениально.

Заместитель директора по финансовым вопросам, ООО «ЭРА Мэджик»

Информация, полученная на семинаре, однозначно будет полезна. В ближайшее время попытаемся внести изменения, в первую очередь, в систему мотивации. Определенную сложность представляет внедрение систему бюджетирования (планирования), но это временно. Будем обсуждать внедрение в недалеком будущем. В целом доволен, что принял участие в семинаре, и уверен в его эффективности.

Заместитель директора, ЗАО «БелИнтегра»

Все понравилось, интересно и понятно. Многое можно применить в своей компании.

Заместитель директора, ОДО «Ромис»

Семинар был полезен. Он позволен мне упорядочить имеющиеся знания, получить новые и разъяснить некоторые имеющиеся вопросы.

Директор, ООО «ПК ГекоБел»

Материал, предложенный на семинаре, полезен для начинающих частный бизнес, т.к. дает общее представление руководителю об основах финансового планирования. Обозначены критические точки, на которые необходимо обратить внимание в теме бюджетирования, но необходимо понимать, что для того, чтобы предложенные схемы работали, потребуются определенные ресурсы временные, трудовые, психологические. В целом спасибо!

Главный экономист, УП «Минскинтеркапс»

Многое из услышанного - похоже на сказку об идеальном мире. Не хватает компетенции лектора именно в белорусской бизнес-действительности. А реальный отзыв можно дать только при условии успешного внедрения этого метода.

Собственник, заместитель директора по развитию, ООО «Бриош»

Услышанное совпало с ожидаемым. Практика покажет, усвоен ли в достаточной степени полученный материал.

Заместитель генерального директора холдинга по экономическим вопросам, ООО «Марко»

Для меня прояснилась ситуация, как спрогнозировать платёжеспособность клиентов гос. сектора в удаленном будущем, как насчитывать коэффициенты ЗП и премий сотрудников. 

Управляющий, ЧТПУП «Телса»

Много интересного и непонятного. Услышанное нужно «переварить». Попробую применить на предприятии.

Заместитель директора, ИП ЗАО «Белс»

Хорошая подача информации. Инструменты наряду с полезными положениями о фондах, тенденциях людей. Основная задача планировать доход. Доход = контроль. Цель: доход всегда больше расхода. Задача по работе с дебиторскими задолженностями: сразу. Программа финансового планирования по отделам, статистики ценного конечного продукта отделов, книги и фильмы.

Директор, ЧП «Аксвил»

Информация была полезна. Надеюсь, получится воплотить, хотя бы частично. Полное осмысление наступит, думаю, позже. Большое спасибо!

Директор, ООО «Аграрные технологии»

Информация полезная для меня. Услышанное было для меня понятным и доступным для понимания.

Бухгалтер, СОАО «Беловежские технологии»

Было интересно, как начинающему специалисту, поучаствовать в данном семинаре. Получила новые знания и подтверждение в области зарплатных решений. Немного огорчена в субъективности расстановки коэффициентов по системе Базового Индекса Зарплаты. Зато система финансового планирования стала определенно новым открытием. Спасибо за семинар!

Экономист, ЧП «Интерключ»

Информация была интересной, актуальной, но хотелось бы глубже или больше практического материала для работы. 

Директор, ЧП «Аплитек»

Получил подтверждение разработанной в компании системы финансового учета. Дополнительно отметил себе проблемные участки и способы их решения. Спасибо организаторам и Ларисе Лобовой.

Директор, ООО «ТМФ-Транс»