Назад к списку

ТЕХНОЛОГИЯ ФИНАНСОВОГО ПЛАНИРОВАНИЯ 9-10.12.13 


Посещаю уже второй семинар ЦТК. Семинары от ЦТК по технологии Р.Хаббарда позволяют организовывать БП предприятия, которые приводят (уже) к поразительным итогам – за 1 месяц (после первого семинара) оборот компании вырос на 35%. Спасибо. 

Коммерческий директор ООО «Стесмол и К» 


Я выражаю свою благодарность организаторам семинара и Ларисе Лобовой. Семинар интересен, полезен, ценен. Спасибо. 

Зам. директора ЗАО «МЗБН» 



Семинар, проведенный Ларисой Лобовой, был очень познавателен и предоставил реальные инструменты работы по управлению финансами. Хочется сказать только одно – СПАСИБО большое! 

Директор ООО «Альбион Групп» 


Семинар очень понравился. Получила ответы на давно волновавшие меня вопросы по ведению бизнеса, психологии взаимоотношений, распределению доходов. И главное, очень важно, узнала об очень интересном методе оплаты труда с учетом мотиваций. Спасибо. 

Директор ООО «Центр современной косметологии «Лэколь»


Семинар познавательный. Всегда полезно познакомиться с альтернативными практиками. По крайне мере, несколько из услышанных методов, попытаюсь адаптировать для нашей компании.Спасибо за интересное изложение с примерами из практики. 

Зам. директора по коммерческим вопросам ЗАО «Альбион Групп» 


Информация о нетрадиционных финансах – интересна и поучительна. Построение системы мотивации прозрачна и информативна. 

Директор СООО «Квинфуд» 


Очень надеюсь, что в ближайшее время с удовольствием поделюсь своей историей успеха после внедрения всех полученных технологий и знаний. 

Директор ЧТУП «Сплат-Сервис» 


Семинар практикоориентированный, думаю поможет мне внедрить в уже построенную на предприятии финансового планирования, новые методики системы ЛРХ. С удовольствием прослушала семинар. 

Заместитель директора по аудиту и финансовой деятельности СП «Святовит» ООО 


Семинар дал возможность систематизировать информацию по ведению и построению финансового планирования в компании. Кроме того, получил дополнительную информацию по многим другим аспектам этой работы.Семинар стал хорошим дополнением, к уже проведенному семинару, «Полный контроль бизнеса».Спасибо Ларисе за прекрасно проведенный семинар.

Директор ООО «Си Транс Шиппинг» 


Спасибо. Хорошие впечатления, новый взгляд и прекрасные перспективы в будущем, вот основные ощущения после семинара. 

Зам. директора по финансовым вопросам ООО «ТБМ Бел» 


По результатам семинара я получила уверенность в собственной возможности внедрения полностью (постепенно) предложенной системы финансового планирования и системы мотивации, что и являлось моей целью посещения данного семинара. Спасибо! 

Финансовый директор ООО «Трибьют» 


Слова благодарности Ларисе Лобовой и организаторам семинара. Полученная информация должна быть весьма полезной при руководстве компанией. 

Директор ООО «Юджэн» 


Спасибо за семинар!!! Получили много полезной информации, положительных эмоций. Я думаю все то, что я услышала, мне поможет в реализации себя, а также пойдет на пользу компании, в которой я работаю. 

Главный бухгалтер ООО «Юджэн» 


Самая сложная, но наиболее востребованная информация была представлена в самом конце семинара, поэтому я не получила полного представления по имеющимся у меня вопросам. К сожалению. 

Зам. ген. директора по персоналу СП «Бевалекс» ООО 


Спасибо! Мне, как непосредственному составителю финансовых планов, было полезным получить новые знания в области финансов в целом.Возможно, на тему мотивации можно выделить больше времени! А в остальном – вся информация полезная. Еще раз СПАСИБО! 

Зам.директора СП «Бевалекс» ООО 


Спасибо большое, информации получено очень много и доступно. Тема для меня очень актуальна, т.к. в ближайшее время очень хочу внедрить новую систему мотивации на предприятии, кроме того в настоящее время работаем над проектом по внедрению бюджетирования. Пока очень много вопросов, но ответы получены. О достигнутых результатах обещаю сообщить. 

Пасюкевич Е.В., заместитель генерального директора ОАО «БПХО» 


 Что нового узнал?
- О важности влияния Финансового директора и его независимости от Исполнительного директора 
- Интересен подход к порядку распределения средств (сначала себе, потом текущие расходы) 
- Важность продвижения
- Необходимость ведения временных статистик (трендов) 
- Понравилась структура распределения ФЗП 
 Что хотелось бы улучшить? 
- Больше практических примеров 
- Больше практических занятий, отработок 
- Выполнение домашнего задания для начинания внедрения 

Главный инженер «Алтинат»