Услуги специалиста, который занимается организацией системы подбора персонала, адаптации новых сотрудников на условиях аутсорсинга.

Профессиональный поиск и подбор персонала

ПРЕДВАРИТЕЛЬНЫЙ ЭТАП:

1. Выезд к Заказчику – осмотр офиса, производственной площадки, мастерской, оценка рабочих мест, поиск преимуществ и сильных сторон компании при дальнейшем позиционировании для соискателей.

2. Проведение опроса относительно открытой вакансии (опрос руководителя, ключевых сотрудников) с целью определения типа корпоративной культуры и запроса в отношении параметров требуемого кандидата.

При обнаружении и выявлении явных недостатков или нехватки данных по п.1 – 2, предложим устранить недостатки и откажемся участвовать в данном проекте до полного устранения выявленных недостатков.

ОСНОВНОЙ РАБОЧИЙ ЭТАП:

1. Заполнение «Заявки на наем» по каждой вакансии – совместная проработка с Заказчиком всех параметров заявки:

- прояснение профиля должности сотрудника на каждую вакансию;

обсуждение мотивации кандидата с предложением наших оптимальных решений;

- обозначение коммуникационных линий между кандидатом и его непосредственным руководителем;

- оценка существующих бизнес-процессов отдела, в который необходим новый сотрудник и компании в целом.

Формат: стратегические сессии (онлайн-формат) до 3 астрономических часов консультаций по одной вакансии.

2. Работа с порталом Заказчика

- Оценка данных, представленных потенциальным соискателям в соц сетях. Предложения по улучшению.

- Улучшение позиционирования HR-бренда Заказчика (размещение логотипов, краткого описания компании и т.д.).

- Написание объявлений и их публикация (публикуем на портале вашей компании, от имени вашей компании, оплату за покупку вакансий осуществляет Заказчик).

Рекомендуем ознакомиться со стоимостью услуг на покупку вакансий заранее, чтобы рассчитать Ваш бюджет на наём.

3. Обработка потока кандидатов

- создание потока кандидатов и оценка резюме кандидатов, при необходимости – привлечение кандидатов при помощи холодного обзвона соискателей (покупку доступа к базе соискателей производит Заказчик);

- проведение первичного собеседования кандидата с применением наших инструментов и технологии оценки кандидатов;

- проведение последующих собеседований;

- проведение тестирования кандидатов и аналитики по полученным данным (с предоставлением им обратной связи);

- тактичное отсеивание неподходящих кандидатов;

- сопровождение кандидатов до этапа «предложения выхода на стажировку».

ФИНАЛЬНЫЙ ЭТАП:

1. Предоставление консультации Заказчику по финальным кандидатам (онлайн-формат):

- Предварительно проводится тестирование руководителя, для которого нанимаем сотрудника.

- Во время консультации даем оценку кандидату, его параметров, даем рекомендации по методам управления и мотивации данным кандидатом, учитывая производственные цели и личностные характеристики руководителя.

2. Проведение заключительного интервью (в офисе Заказчика) с финальным(-и) кандидатом(-ами).

ЭТАП АДАПТАЦИИ:

1. Сопровождение на этапе адаптации:

- согласование «Маршрута адаптации» (Заказчик предоставляет стажеру шаблоны документов, базу знаний, внутренние правила);

- согласование учебных и практических заданий для стажера и способы оценки измерения их выполнения;

- выезд в компанию Заказчика в первый день выхода стажера;

- письменная коммуникация со стажером в течение первого месяца испытательного периода:

§ первая неделя – ежедневно;

§ вторая неделя – понедельник, среда, пятница;

§ третья и четвертая неделя – понедельник и пятница.

- выезд в компанию Заказчика для оценки прохождения стажером испытательного срока и сбора обратной связи о эффективности работы стажера:

§ первая, вторая и четвертая неделя – 1 раз в неделю.

При востребованности дополнительных услуг, не входящих в перечень ежемесячной подписки, но имеющихся в компании “Сталкер-Медиа” – обращаться с запросом к HR-партнёру в устной или письменной форме.