На проведенной бизнес-встрече были рассмотрены следующие положения:

• Простые способы определения продуктивности сотрудников, которые находятся у Вас в компании. 
  
• Какие из этих типов сотрудников приносят убытки компании. 
  

• Какие из этих типов сотрудников приносят пользу компании. 
  
• Как за 15 минут определить степень полезности потенциального кандидата. 
  
• Четыре фактора, на которые важно обращать внимание, чтобы нанять правильного сотрудника и корректировать имеющихся сотрудников. 
  
• Личностные качества, которые необходимо знать, перед тем как нанять сотрудника, чтобы он работал эффективно. 
  
• Личностные качества, которые необходимо учитывать, при работе имеющихся сотрудников. 
  
• Как определить человека, который ориентирован на то, чтобы только вы ему давали все блага (деньги, привилегии), но сам он работать на пользу компании не готов. 
  
• Как определить человека, который стремится к росту вашей компании, который готов помогать и прилагать все свои силы для этого. 
  
• Уровни мотивации сотрудников. 
  
• Как договариваться с персоналом.