На проведенной бизнес-встрече были рассмотрены следующие положения:
- Простые способы определения продуктивности сотрудников, которые находятся у Вас в компании.
- Какие из этих типов сотрудников приносят убытки компании.
- Какие из этих типов сотрудников приносят пользу компании.
- Как за 15 минут определить степень полезности потенциального кандидата.
- Четыре фактора, на которые важно обращать внимание, чтобы нанять правильного сотрудника и корректировать имеющихся сотрудников.
- Личностные качества, которые необходимо знать, перед тем как нанять сотрудника, чтобы он работал эффективно.
- Личностные качества, которые необходимо учитывать, при работе имеющихся сотрудников.
- Как определить человека, который ориентирован на то, чтобы только вы ему давали все блага (деньги, привилегии), но сам он работать на пользу компании не готов.
- Как определить человека, который стремится к росту вашей компании, который готов помогать и прилагать все свои силы для этого.
- Уровни мотивации сотрудников.
- Как договариваться с персоналом.